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臺魅族一代,因為,他們還要玩別的東西。於是,1000美元在這一些歐美人士的眼中,也就變成了昂貴的代名詞。
只是,張寧偏偏不姓這個邪。
他可不管這一些歐美人士的消費觀念,在張寧眼中,國人可以用一個月,兩個月,甚至三個月的工資購買一部手機,為什麼美國人不可以。不管是美國人還是中國人,他們都是一樣的。只要他們是一樣的,那麼,張寧就認為,1000美元在美國也能賣得出去。
當然,前提是你的產品足夠的有創新,夠經典。
魅族一代,明顯達到了這個標準。
如果是別的企業,他們這樣有意與消費者過意不去,或者,不去考慮消費者的想法。那麼,他們的產品哪怕做得再好,都有可能失敗。
對於這一點,張寧同樣想過。
只是,張寧更多的考慮,並不是他不考慮消費者。他更在意做的是:引導消費者。
說起來複雜。
中國乃至全世界,大部分公司,他們是迎合消費者的需求。
也就是使用者喜歡什麼,公司就生產什麼。
這沒有什麼不對。
而且,如果你迎合的好,也能大賺特賺。
但是,張寧的理念卻不一樣。
他的理念在於,自己生產什麼,就此引導使用者喜歡什麼。
也就是,讓使用者跟著自己的理念走。
這當然很困難,但是,一但成功。
未來企鵝公司哪怕推出任何一款產品,他都可以轟動世界。
因為,他已經成功的引導了使用者。
哪怕這一個產品其實並不怎麼樣,但是,透過你的引導,讓使用者去喜歡這種簡約美,喜歡這種特殊美,喜歡這種本來大家不認可的東西。
張寧要將這種引導使用者的理念,打造成一種潮流。
只要引發了潮流,那麼,不喜歡的人們,也會跟著這股流變成喜歡。
潮流是什麼,那就是大家跟著這股風去做。
但潮流,他只是一箇中性,他不是美的,也不是壞的。
好的東西他可以成為潮流,壞的東西,他同樣可以潮流。
關鍵是,你能引導。
只要你引導正確,那麼,一但行成潮流,哪怕爛的東西,都會成為別人眼中珍寶。
智慧手機為什麼賣得這麼火。
除了智慧手機更多的功能,更為的有創意之外。
更多的,還是使用智慧手機這種潮流。
在後世,如果一個年輕人不使用智慧手機,別人可能要將你當成是老土的眼光來看待。
說起來,觸控操作其實也需要這種引導。
因為觸控早就存在,而且,在此之前,人們一向對於觸控並不是很清楚,更有清楚者,他們則認為,觸控沒有按鍵方便。那麼,這個時候,張寧就必需引導使用者接受觸控,再慢慢到喜歡上觸控,最後到離不開觸控。
魅族一代的引導模式,在產品價格上,張寧也用來對付起這一些歐美民眾。
他可不怕這一些使用者不購買。
只要他慢慢引導,未來別說1000美元一部魅族一代,哪怕是2000美元一部,3000美元,甚至是1萬美元一部的魅族一代,都有可能賣得出去。
這,不是不可能。
張寧相信,他一定可以做到。
而且,做到這一步,已不需要等太長的時間,就在下一部智慧手機上。
……
引導消費者第一步,自然是廣告。
撲天蓋地的廣告。
張寧一直信奉的觀念,那就是,只要廣告做得好,****都能賣成天價。
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