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恩小惠對行長是羞辱。“可能有極個別文盲或小學學歷的銷售員修煉成精，才有辦法和行長對話。”
原來如此，林青晨開始想國內公司為什麼少有學國外銷售辦法？候玄邡作為不間斷電源公司股東之一，關切問，“國內公司可以學國外公司的做法嗎？”說實話不太能學，汪然明斷言。林青晨驚訝汪然明會說不能學，這和不太好學，或者條件不具備，可是斷路。林青晨脫口而出問，“為什麼？”
汪然明好為人師之心得到滿足，重點在產品利潤，同樣生產成本的產品，國內公司利潤能超過百分之二十有多少，超過百分之五十應該鳳毛菱角，可國外的品牌，可以說幾倍的利潤比比皆是，並不少見。按咱們大學課本上學的，國外品牌有附加值。可這品牌除了好聽外，一無用處。
林青晨問出心中一直存在的疑問，“一般招投標不是價低者得嗎，為何遇到國外公司變成價高者得？”汪然明認為國外確實科技領先，質量有保證，這是所有人的基本印象。國外公司善於製造概念，一個沒有用或者完全用不到的功能可以吹出花來，奇怪的是大多數人都接受。
沈文玉嗤笑道，最根本原因是採購人員不把國家的錢當錢，要是自己家的錢，誰捨得採購這麼貴的裝置。國內的產品和國外的產品其實差別不是很大，精打細算，國內的產品價效比肯定比較高。
此話一出，汪然明有點尷尬，暗含吃裡扒外的意思。林青晨體會不同，日本財閥之間相互聯姻，互相持股，成為牢不可破的聯盟，有一條優先採購彼此的產品。這個制度之下，相互之間不斷提高產品的價格，每一家成本不斷抬高。據說從外面採購後轉賣給聯盟公司，比自己生產更划算。有不少找國內工廠代工貼牌賣給聯盟。到目前為止，他們彼此之間心知肚明，可沒有人願意退出或者不敢退出相互持股。
沈文玉沒想到林青晨會從這個角度來看採購的弊端，享受了福利，必然有一些副作用。利益的調整才能改變一些弊端。
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