第2194章:集思廣益

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本。這一年，八佰伴公司的營業額首次突破10億日元。公司資產由1000萬日元增加到3000萬日元。

1971年9月24日，巴西八佰伴首間百貨公司開幕，這是八佰伴首次開啟了國際化的道路，開始了他的跨國公司生涯。

1973年則在花園國開設百貨店。1976年在花旗國及哥斯大黎加開設零售店。

1984年在香江開設首店。到1988年，沙田分店營業額高達億港元，純利為3128萬港元。在薄利的百貨業中，這個贏利水平十分理想。

同年9月，八佰伴香江有限公司宣佈以每股1港元，發行7500萬新股，掛牌上市。同時八佰伴還插足飲食、家電、鞋包等其他行業。

1985年在馬西亞開店，1986年在汶萊開店，1988年在太國開。

1992年在澳島新口岸開店，1993年在加大、溫哥及日不落開店。

然後就是國內的魔都等地開店，

在破產之前八佰伴的百貨超級商場遍佈大和國、巴西、花旗國、花園國、香江、馬西亞、澳島、汶萊、加大、溫哥及日不落和內地。在全球，八佰伴擁有員工近3萬人，在世界上16個國家和地區擁有450家超市和百貨店，年銷售額達50多億美元。

這就是一個龐然大物，一個橫跨16個國家和地區，擁有3萬人的龐然大物啊。

這裡邊涉及到的事情，不用說具體去做了，只要是想一下都讓人感覺頭疼的很。

“這個八佰伴的管理方面呢，主要是什麼模式？”姜小白開口問道。

“整個八佰伴集團結構龐大，屬於家族式經營，經營決策上往往高度集中於一人。

八佰伴的集團體制是斷層獨立式框架。太和國八佰伴既要經營太和國國內的四十餘家百貨店，

又承擔著統括集團在東南方面的各項投資事業；在內地和香江地區的事業，

當然了主要由在香江上市的八佰伴國際集團為主體而進行，作為集團成員，八佰伴國際集團與太和國八佰伴無直接資本關係。”

王超給姜小白介紹著，姜小白聽的很是頭疼，這八佰伴集團的具體情況，其實不用王超說，就這個失敗的原因，姜小白也能夠大概瞭解的。