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廠的,金融——實體交融的體系。
這個規模,單純的從控股和關聯的公司數量上來說,都快要趕上華青控股集團的一半了。
當然了,華晨系的這些控股企業和關聯公司,肯定是沒有華青控股集團的關聯和控股的企業大的。
整體上的實力就比不了,但是這其中複雜的情況比華青控股集團要複雜的多。
華青控股集團這邊就非常的簡單,主要是華青控股集團控制眾多的子公司,然後子公司有分公司,子公司和分公司有控股和參股的其他的企業。
當然了,也有一些是交叉持股的,但是整體上來說並不複雜的。
可華晨系,那就是一個巨大的資本迷宮,華晨系裡邊的一百多家企業,資產關係盤根錯節的,互為關聯,其複雜程度,這麼說吧,可能除了仰融本人以外,其他人都搞不清楚。
姜小白前世講課的老師,當然也搞不清楚了,而且那會都是歷史了,誰能夠說的清楚,仰融到底是怎麼構架出來的這麼一種資本迷宮。
這是真正的高手。
可惜最後的下場,讓人唏噓不已。
晚上的時候,在建華飯店裡邊,姜小白和毛振華、張衛義三個人坐在一起吃飯,聊著華晨系的事情。
田園出差了,今天就沒有來。
“姜董,這個仰融真的是厲害啊,他去年的時候,他找到了一家國外一家著名的汽車公司羅浮汽車公司商談,規劃建設新的汽車基地的事情。
這個羅浮有一百多年的歷史,但是成長緩慢,近年來一直在虧損,也正著急呢,正好這個時候仰融找上門,雙方可謂是一拍即合。
仰融提出和羅浮合作以後,羅浮以後所有的產品都搬到國內生產,外國就保持一個羅浮的研發中心和毆州那邊的銷售體系。
以後在國內生產的產品,要出國的話,要打上咱們國家的品牌和商標,並且羅浮幫助華晨完成發動機的升級換代。”
毛振華給姜小白和張衛義兩人介紹著,最後說道:“姜董,這個合作要是讓仰融完成了,這華晨汽車公司以後絕對是咱們華海汽車在國內的最大的競爭對手。”
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