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慢著,慢著,夏小洛提醒自己,不可莽撞,夏小洛對這位曹副省長的經濟觀點了解並不多,自己絕對不能盲目地闡明自己的觀點。也不知道這位曹副省長的經濟觀點是左傾還是右傾,到時候還是要問他一下。
車子開到王府大酒店。酒店金碧輝煌,巍峨高崇。夏小洛不禁暗歎,真是人比人得死,貨比貨得扔。自己就是在經濟發達的二十一世紀還沒有住過如此高階的酒店。而對於權貴階層來說,90年代初就已經是家常便飯了。
曹浩暄下了車,門童接過車鑰匙,把車子停在經常停靠的固定位置。
眾人的目瞪口呆中,輕輕託了一下夏小洛的肩膀,兩人走向酒店大堂。眾人剛剛看見夏小洛穿著寒酸一臉破落相的時候,還以為這是哪兒來的窮親戚,這時候看曹浩暄對夏小洛如此關懷備至,才知道,此人在曹浩暄心目中的位置絕非一般,一個個暗暗思忖如何討好這位小兄弟,但也有幾個權貴頗為不解,認為這種小地方的少年能有什麼本事?能讓曹少青眼有加。
剛剛一進門,一個大約三十歲的年輕人迎了出來,道:“曹少,房間都安排好了……”一看夏小洛身上有傷,連忙沖服務員一招手,大堂經理親自推過一輛輪椅。
夏小洛笑道:“沒那麼誇張吧?”
中年人把車子一揮手,大堂經理把車子撤走了。雖然,夏小洛沒有坐他的車子,但是對他的印象不錯。
中年男子看夏小洛眼生,不禁多看了一眼,心中咿了一下,道:“曹少,這位是?”
曹浩暄笑道:“我正式介紹一下。這位是印尼華商黃卓。這位是我的好兄弟,夏小洛。”
黃卓友好地伸出手,道:“夏小洛,你好。歡迎你入住王府酒店。”
夏小洛重生過來以後,雖然結交了不少高官富賈,但是聽到這個人名字還是渾身一震。
這個人在華夏商業史上曾經留下了濃墨重彩的一筆。夏小洛前世在編著《華夏經濟史》的時候,曾經系統研究過黃卓以及家族還有他們的家族企業“華策集團”。印象很深刻。
談起黃家就不能不談黃卓的父親黃宏年。黃宏年18歲的時候,離開家鄉福建泉州,下南洋,一個人從刷盤子做“沙縣小吃”開始起步,經過50年的打拼,硬生生赤手空拳開啟了一個資產過百億的家族企業。
黃宏年1991年在香港收購了處於虧損狀態的日資上市公司“藍寶石”,並於當年12月12日將其更名為“香港華夏策略投資公司”,簡稱為“華策”。
這個名稱蘊含了黃宏年的夢想:運用個人在海外的影響力,帶動世界華商在資金、技術、管理等方面的優勢與華夏國有企業合作,參與國有企業體制改革。同時,“華策”也貫徹了黃宏年的大氣作風,李家誠的黃河集團、美國投資銀行摩根士丹利、日本伊藤忠商社等重量級財團均在其間擁有相當股份。
黃宏年的過人之處在於,對華夏政商關係尤其是宏觀政治形勢的把握,他準確地看到了1991年鄧公南巡時強調,改革開放的膽子要大一些,敢於試驗,看準了的,就大膽地試,大膽地闖。
黃宏年與其子黃卓以“華策集團”為平臺,加快併購華夏國有企業,順應國有企業改革大趨勢,每次都是大手筆,令人印象深刻的一次是,黃宏年被請到祖籍地福建泉州,一次飯桌上的交易,驚動了大半個中國。
席間,市委書記和市長跟他談了很久,希望他在家鄉投資。他不想在家鄉投資,因為在家鄉投資,都以為是來捐錢的,而他是上市公司,不可以拿股東的錢做慈善。但書記市長還是很認真地做他的工作。
他就開玩笑問,泉州市總共有多少個廠?市長說總共有41個企業。他說,那就都合資了吧。市長說,真的嗎?他說,真的。市長書記趕緊去
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