職場

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第23章 職場

發現有兩類人很有意思

第一類埋頭苦做型，勤奮低調踏實。加班累不喊苦，多勞不多得還不抱怨，默不作聲，工作量太大也不會嗷嗷叫要加人手，會自己每天加班多做一點再多做一點。想著老闆會看到我的付出，會給我獎勵，老闆裝聾作啞；想那我更多做一點，老闆總能看見吧，總會有表示吧？最後老闆實在無法不回應，在全公司人面前給了大大的肯定，小小小的獎勵加薪，員工心裡有點失望，默不作聲繼續堅持，最後心拔涼拔涼失望透頂辭職走人。第一類人是有心理限制的，不會哭不會爭，潛意識有等老闆領導識相地看到給自己，認為我付出了該得啊，怎麼沒主動給我？好失望心寒。

我以前的公司有200個銷售，只有2個銷售文員做後勤，那個女孩子是全公司有眼睛的人都看得到她付出的勞模，天天加班幹活，在公司做了兩三年，最後升職做內勤主管了，手下只有一個兵，還是很辛苦，剛升職沒幾個月沒多久就走了，可想而知，聽說很心寒，她剛走沒多久，這個部門就擴招了四個新人，還都抱怨滿腹的都辭職了，可想而知。

第一類人，如果自己付出了該得到，但是不出聲不伸手，對方是不會主動給的。

第二類人，很精明，注重利益，能說會道。會和老闆抱怨沒有年終獎，抱怨其他公司年底獎金多，甚至不滿辭職。

今天我的體會是要由衷的感謝這類人的，平時也要多讓著這類人。因為同為同事或者中層，這類人幫笨拙且不爭還易吃虧的憨人率先爭取了待遇福利的改善提升，若是辭職另謀高就，更讓老闆珍惜善待留下的忠兵。

制度待遇的提升改善，有抗議者的爭取和離去者的強力自燃火藥包。