第270章 影片被修復

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返現操作起來其實很簡單。

現在有網咖管理系統，可以讓線下的網咖老闆配合。

前期讓高思雅聯絡網咖，作為合作實體店。

反正現在大部分網民都買不起個人電腦，都聚集在網咖裡，而返現的一部分資金，比如說設定為30％,必須要作為網費。

這樣的話，不僅可以讓網咖老闆們心甘情願的合作，也可以讓使用者們直接解決上網網費的問題，算得上一舉兩得。

馬麗娜恍然大悟。

“趙總，您之前一直要求我們收集網咖的資訊和聯絡方式，目的就是這個啊？高，實在是高！高瞻遠矚！”

這是自然。

不然為什麼要搞網咖管理系統？

趙青峰揚了揚眉毛，“麗娜，你的任務很重，從推廣開始，你就出差吧，配合高思雅，在全國的網咖內再次進行全方位的宣傳，要儘可能的讓老闆們都參與咱們的活動。另外，小文和大哥，你們倆再開發出後臺資料平臺出來，凡是填報進來的返現賬號，都要一一記錄在案，免得有些人謊報誤報，在咱們公司身上薅羊毛。”

想的不可謂不細緻。

其他人甚至連補充糾錯的機會都沒有。

而且這種推廣模式很新鮮，很刺激。

想一想吧。

2001年，5塊錢的購買力就已經不少了。

一碗冷麵才2.5，拉十個使用者就能獲得15塊錢。

一旦面世，肯定會引來病毒一般的宣傳狂潮。

這也讓公司內的人不由得擔心起賬目上的幾千萬來。馬麗娜擔憂的地問，“趙總，這麼下去，燒錢的速度一定很快！估計用不了多久，錢就會幾百萬上千萬的花出去，這...說句實話，我有點兒心疼，萬一要是後期不盈利的話，該咋辦啊？”

怎麼可能不盈利呢？

樂信的盈利方式有很多，至少幾十種。

比如廣告、入口、支付、應用開放平臺、第三方服務、公眾號、知識付費、遊戲關聯、小程式、流量租賃、分發、影片、品牌商家賬號等等。

可以說。

只要使用者群體夠，賺錢不要太輕鬆。

何況花錢打廣告宣傳，還不如把錢花在使用者身上。

再加上本身樂信平臺的功能多樣性，不怕使用者用了不上癮。

其實。

李志和蔡樹文也不太贊同趙青峰這種燒錢的模式。

但。

老闆的決定就是聖旨，不聽不行。

只是網咖推廣也好，人們互相宣傳也罷，這也只是趙青峰的側重點之一而已。

真正的推廣。

還是像之前構思的一樣。

要從大學生身上下手。

這也與他所說的第一條有關。

那就是後來每一個網際網路人，在宣傳時都會或多或少用到的，在整個行業之中不可或缺的最佳銷售模式----講故事。

不會講故事的人不是網際網路人。

這是一句調侃，卻也驗證了前世自千禧年開始長達二十年的網際網路行業發展情況。

許多經常上網的朋友或許都被某些故事感動過。

比如說那句大家耳熟能詳並且被套用了很多次的經典言論----xx滯銷，幫幫我們！

要知道。

最初出來時，一張圖片配上一個故事，就可以達到幾千上萬乃至過億的銷售額。

這就像賣火柴的小女孩兒一樣。

編造出一個感人肺腑，讓人痛哭流涕的故事，必然會博得人民大眾的同情心。

割韭菜嘛，不寒磣。

雖然這招在前世已經被用爛了。