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以，其實我很希望在座的諸位同學有辦法的，能給我們提供一些好的思路，到時候我請大家吃飯。”
他說到這裡，在場的幹部們就都笑了，副部級的幹部了，吃飯早不算什麼事，但跟發計委的產業研究所所長搞好關係，大家恐怕都不會有意見。
施清奇就繼續笑著說：“我感覺目前華夏處在工業化中期階段。我們的技術水平、適應國際全球一體化、科技經濟一體化的水平都不夠，保護好國內市場和開闢國外市場也很不夠。現在人家五百強裡三百多家都進來了，我們怎麼採取應對措施也不太清楚。
的確，我現在也把題列上了，現在國際競爭國內化了，這個問題我們怎麼應對？要了解大公司，摩托羅拉我也去過，要真正瞭解人家內部的事，他不告訴你，就是作一些分析。希望大家也能夠給出點主意。在這種新的形勢下，怎麼做好下一個五年計劃，我感覺壓力很大，而且我們所的一些人說，老施，你不要接這樣的課題，這樣的課題太難做，而且涉及到國家前途命運，你要是弄不好，將來責任太重大，一不小心就是民族罪人了。但是我自己覺得沒有怕過什麼東西，只要聽取方方面面的意見，認真收集一些原始資料，我想是可以做好的。
逼到這兒，讓誰能說出華夏工業發展綱要是什麼樣？所以我說，大家群策群力，一定要聽取各方面的專家學者和企業家的意見。我總講企業是主體，說得連計委(發計委，內部的老人還是習慣稱自己計委)的人都說哪象國家計委的研究所所長。前幾年我們到美國去，也探索過我們能不能到美國辦企業，有一些企業也去了，但由於各式各樣的原因失敗了，當然也有[***]的原因。到底怎麼辦，這個事情我們正在研究，我的主要觀點是，企業要在風雨中摔打，不過我們黨政高層幹部內部要清楚一件事，就是它們捱打可以，但不能被打死了！”
（未完待續）
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