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板著面孔，一臉的嚴肅。改革開放30多年了，各項領域的改革如火如荼，不斷朝著縱深發展。但組織部門的改革卻常常不為外人所知。一方面，這可能與組織部門不喜歡宣傳自己有關，許多應該公開的資訊，他們還習慣於保密；另一方面，有些改革的努力還不達到人民群眾的願望要求，特別是在選人用人上還常常為人所詬病。所以，曰後我們的組織工作，有幾個需要注意的原則：一是公正透明，二是賞罰分明；三是選拔賢明。”
蕭宸微微一頓，解釋道：“公正透明，就是要改變以往中組部的所謂‘神秘莫測’，想做什麼，怎麼去做，不再像以往那樣都是在內部艹作，在體制內迴圈，而是透過媒體、網站等公佈出來，一來是加大宣傳的力度，讓更多的人知道，二來也可以更廣泛地接受群眾的監督。看看我們究竟做到了什麼，還有哪些缺點與不足，社會各界都可以‘評頭論足’，‘說三道四’。就是我們黨也要接受監督，憑什麼我們中組部就不能？”
“賞罰分明，就是決不允許搞什麼‘下不為例’，更不允許‘帶病提拔’，該罰的必罰！同樣的，好的幹部，我們也要加大提拔力度，有些幹部在崗位上兢兢業業數十年，就是因為不會巴結領導，就一直幹到退休也沒動一下，這是我們黨的巨大損失！這樣的幹部，我們正因該加大提拔力度，特殊時候，甚至可以考慮破格提拔！這就是賞罰分明。”
“至於選拔賢明，就是不用不講原則的老好人，不用不幹實事混曰子的敲鐘和尚。一個幹部幹得好不好，不是說他在任上沒出什麼事就叫幹得好了，沒出事就是幹得好，那是公安局長，我們中組部不是隻選拔幾個公安局長的。今後用人，一定要注意，有能力的，上！沒能力的，下！混曰子的，麻煩你提前退休。”
蕭宸的話說到這裡戛然而止，他環顧一週：“我的話說完了，大家有什麼事，可以說了。”
（未完待續）
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