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都懷疑有沒有這個必要,是否是浪費納稅人的錢財。
“數字吳城”全稱是數字吳城空間地理資訊系統,長期以來,因為行業和隸屬部門的不同,規劃管理所需的資訊來源於不同的部門,採用不同軟體平臺、不同資料格式、不同標準進行管理,又亂又雜,數字吳城要做的就是“車同軌、書同文”的事,將各種資料進行整合統一建庫,實現統一管理。
“數字吳城”工程浩大,是要用數字化的手段來處理、分析和管理整個城市。地理空間資料庫作為其根基,務必真實、準確。對於吳城這座省會城市來說,無疑是做了一件好事,可要想將這一工程完成好卻並非易事。
經過賈映瑜和資訊中心這幾年的推動,“數字吳城”建設應該來說已經取得了初步的成效,但是關鍵的問題在於經費來源得不到保證,每年報預算的時候,在財政局那邊要做很多很多的工作,賈映瑜為此喝醉了幾次他自己都忘記了。
其實,這也怪不得別人財政局,他那個地方,收來的錢總數就那麼多,如果這個一要就給,那個一要就給,那財政局長就不要當了,所謂的僧多粥少就是這個意思。
最主要的原因,還是在於領導。具體來說,就是主要領導的意見和態度。原來王萬祥當局長的時候,他雖然不反對賈映瑜提出的“數字吳城”建設,但是也從來沒有積極表示支援過。他那一代人是老派的知識分子,對這種領時代之先的新派做法向來不是很讚賞,他的精力和著力點主要是放在規劃審批事務方面。既然規劃局的局長都沒有極力的推崇“數字吳城”,那麼外界更是知之甚少,有的市領導知道有這麼個事,但具體是個什麼玩意還真說不清楚。
現在的賈映瑜是規劃局的一把手,他當然有權力讓“數字吳城”建設成為全域性上下關注的工作,也可以透過他的努力,讓它成為市領導關心、瞭解直到大力支援的工作。
經過一週的緊張工作,辦公室主任林南方拿出了彙報材料的初稿,這個材料是他們辦公室的筆桿子加班加點弄出來的,又經過林主任的把關修改才送到局領導案頭。
張兆宇倒是沒有什麼意見,畢竟他是黨組書記,到時候彙報也是賈映瑜彙報,市委書記滿意也是對他表示滿意,如果要對規劃局的班子感到滿意,那也是首先對賈映瑜這個班長滿意,所以他基本不置可否,也沒有提出什麼意見或者建議。
賈映瑜認真的看了這個彙報材料,感覺還是不太滿意,辦公室起草彙報、總結每年不知多少次,所以他們接到任務之後,第一件事就是把原來的材料找出來,結合去年的工作總結,先是拼湊,然後就是重新組裝,無非也就是舊瓶裝新酒,一般情況就是領導聽起來感覺還算行,但是聽過了什麼都忘了。為什麼?缺乏亮點,沒有那種讓領導耳目一新的東西,或者說是沒有那種觸發領導神經的乾貨。
賈映瑜長期在副職的崗位上工作,像這樣面對面向市委書記彙報工作,尤其是代表規劃局領導班子彙報全面工作,還真的是第一次。
要說賈映瑜不緊張,那也不是實事求是的態度。沒人說領導幹部就不怯場、不緊張了,據說有一次開一個地區姓的運動會,因為中央首長來的挺多,致辭的省長緊張的腿直哆嗦。當然一般沒人說領導很緊張,通常的說法是領導非常重視。
賈映瑜對此事的確是非常重視,專門召開了局長辦公會,會議只有一個議題,就是對迎接董東平書記來局調研的事情進行再部署。
辦公室主任林南方彙報了工作準備情況,基本都是按照規定來走,基本沒什麼問題。林南方彙報完後,就是請各位局領導對彙報材料提出意見。
會議開始前,辦公室已經將彙報材料放在了各位局領導面前,這材料也夠長的,a4紙20來頁。
會議室很安靜,幾個
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