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體瞭解,遠不如陳局長記得清楚,不過民以食為天,糧食生產總是需要格外注意的。

陳局長說完,蕭宸就問恆健的糧食部經理:“作為全國第一個將優質糧食作為品牌來打造的企業,在品種方面,恆健有什麼優勢嗎?”

婁經理上前一步,介紹道:“我們母品牌和子品牌分類營銷的方式向市場全面鋪開,早稻以浙輻802、原豐早、廣六矮四號等優質早稻品種為主。中稻以汕優63、汕優桂99、威優46等優質高產雜交稻為主。晚稻以威優64、威優77、威優6號、汕優64、汕優77、汕優桂99、金優桂99、威優46、金優64、金優77等品種為主。優質高產品種主要有:汕優198、汕優58、新香優80、兩優培九、金優198、金優207、培兩優288、瀟晚秈5號、瀟晚秈9號、瀟晚秈11號、中健2號等。這樣的搭配,中高檔都包涵進去了,而普通糧食品種也有涉及。”

蕭宸其實根本聽不懂這些品種的分類,只是從這麼一大批產品品種名稱上可以看出,恆健的米業部門是很下了一番力氣的,因為蕭宸知道這個時候的老百姓手頭餘錢不多,要勸他們不種熟悉的品種,而改種所謂高價米,第一人家不一定信,第二人家手裡不一定有錢買得起這麼貴的種子。不過去年恆健據說特意找農行貸了一大筆款作為許多簽約農戶的起步金,這個策略蕭宸還是比較看好的,而且從現在的情況看,效果也的確不錯。

“好,好,恆健米業做得不錯。”蕭宸對下面人的要求是,只要工作幹得好,其他方面在不違反的前提下,能寬就寬,恆健雖然是蕭宸一手建立起來的,但據說恆健跟區委區政斧的一些領導都有接觸。對此婁經理這個三大部門之一的主導人還是比較擔心蕭書記的態度的,但現在看來,蕭書記並不在意這個。

恆健,其實是由市糧油總公司掛名牽頭成立起來的,而控股方則是農行,蕭宸去年成立這家企業的時候,區裡是很有看法的,覺得糧食這個東西,哪裡有什麼品牌不品牌,許多人都不看好。但蕭宸卻是深知品牌的含金量,眼下我們國家還沒有一個優秀的糧棉油類的名牌,一旦搞成功了,就是一隻下金蛋的雞,所以他親自跑了許多次市裡,透過關係跟農行定下了這個計劃,堅持了下來,而現在雖然僅僅過了一年半,但卻已然是收穫的時候了。

按照省農業部門的官方說法:“(恆健)公司自1994年初創立以來,以‘華夏主食營養專家’為企業經營理念,以優質糧油深度開發和新型健康食品研製為發展方向,堅持農、工、科、貿一體化的現代農業產業化經營模式,取得了穩定的經營業績和良好的社會效益,帶動了本地及周邊地區農業結構調整和農民增收,優質稻油基地擴充套件到全市47個鄉鎮,面積達到58萬畝,帶動農戶40多萬戶,共為農民增收1億多元,是我省農業產業化的龍頭企業。”

去年蕭宸開始辦恆健的時候,誰知道恆健真的會成功?誰又知道恆健的成功居然會來得這麼快、這麼大?

蕭宸卻是知道,“填補市場空白”的利潤有多大。不光是利潤,一條路上,走在前面的企業通常都會成為行業標準。

人家外國的頂尖經濟學家不是說了嗎?三流企業做產品、二流企業做品牌、一流企業做標準。不走在最前沿,怎麼做標準?不做標準,怎麼謀暴利?

很多人不理解這個標準的含義,尤其是現在蕭宸身邊的同事們也不理解,這是沒有辦法的事情,這些先進理念,蕭宸沒工夫每天去教他們,有時候就只能“蠻幹”了。

其實所謂標準,指的是同類產品的技術標準,即具備先進生產技術、工藝的企業,利用自身的技術優勢將官方、半官方制訂的產品技術標準提高到自己能達到而競爭對手難以達到的水平,將對手封殺在產品生產領域之外,或者

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