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於是，很多人開始給自己立人設了，各種宣傳自己的創業史。
慢慢地，很多人創業者，就成了他們的企業的靈魂，成了他們企業的一些代表。
這就是他們的套路，用人設，來帶動企業的知名度。
最先開始的時候，中浩的產品，也是透過他們鋪天蓋地的各種廣告，來提升自己產品的知名度。
畢竟他們也一樣，雖然他們創始人是一個重生者，可是他們也是一個人組成的企業。
他們也需要宣傳，可是柴進把他們節奏把握得很好。任何一個企業，要是長期這麼在產品上各種誇大其詞。
慢慢地，時間長了，很多人心裡就會有厭煩的心理。
比如說多少年後的某企業，他們突破了很多很多技術上的東西，在投入上也很捨得花錢。
然後他們在海外市場上面，馬上獲取到了很大市場，更是衝擊了他們不可一世的本土品牌。
於是，這些本土品牌們，馬上就開始站出來，然後聯合了他們養著白手套，利用他們白手套上的各種權利，透過這種不公平的方式，來把他們給踢出去了。
這麼一個情況之下，這家企業原本是沒有人知道的，可是經過了這麼一鬧之後，很多國人開始知道了這家企業，慢慢地，他們發現，原來這家企業，竟然做得這麼優秀。
從來不上市，就是一直在自己的領域裡面，慢慢地做著自己的工作，從來都不會去好好地宣傳自己，默默地做事情。
而且，他們的行為也值得令人尊敬的，那就是很多企業，他們只要能力了，開啟了國際市場。
他們要做的第一件事情，很簡單，就是馬上把自己的公司，前往了國外去註冊。
甚至於是各種玩文字遊戲，讓自己改變自己的華夏企業的形象，讓人都認為，這是一家跨國公司，彷彿只要是跨國公司了，他們臉上就很有光了一樣的。
可是這家企業，從未搞出來過這種事情，一直都在安安靜靜的做著自己的事情。
於是他們的精神，馬上就得到了國人的認同，在一個特殊的背景之下，他們的口碑曝光了。
甚至於讓很多國人開始覺醒了，於是，國內馬上爆發出來了一股購買國產的風潮。
很多人，都開始支援自己的國產，可是時間長了，於是有人開始帶節奏了。
把購買他們產品，等同於是愛國掛鉤，慢慢地，這種綁架，是會讓消費者心理面的反感的。
儘管他們公司裡面的人，站出了很多次，很多次都在外面說，你們不要這樣做，該買什麼，還是買什麼，我們認真做好自己的產品，讓你們認可我們產品，才是我們最重要的事情。
其他的，都不用去多講了。
可是他們聲音被人給埋沒了，很多人在背後帶節奏，說他們就是在道德綁架，就是在綁架他們購買他們的產品等等。
這麼一個情況之下，於是很多人開始出現了很多不同聲音。
於是口碑就開始兩極分化了，這就是宣傳的後果。
也是因為長期保持熱度，然後讓他們企業陷入到了一個口碑困境當中。
而且，要是長期處在一個極度炙熱的環境當中，有一點是不好的，那就是他們就等於是身上揹負了一個放大鏡。
只要是他們做得好的一方面，已經沒有人關注了，因為很簡單，在很多人的眼裡，他們做得好，已經是一個很是正常的現象了，他們根本就不用去多想。
因為他們本來就已經很是優秀了啊，可是，只要是他們哪裡做得不好了，最終的結果不用多講話了。
很多人開始盯著他們，對他們說：“你看看吧，你們說他們是國產的驕傲，這是你們口中的驕傲嗎，他們這是在消
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