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克萊這次回家,足足停留了兩週時間。
在這兩週的時間裡,他與父親漸漸和解,他們就像普通的父子那樣,在葡萄架下聊天,在客廳裡下棋,在清澈的小河邊漫步。
老霍夫曼對克萊言傳身授,告訴他如何在各色人物中周旋,政治的本質又究竟是什麼。
他非常嚴肅地告訴克萊,在這個名利場中,一切都是生意,想要達成目的,就必須拿出足夠的籌碼。
犧牲不是不可以,但必須有限度,走一看三,不要給未來留下破綻。
克萊將這些東西牢記於心,畢竟老霍夫曼是一位資深的外交家,他在德意志帝國政壇沉浮了二十餘年,他講給自己的每一句話,都是經驗之談,都有成功或失敗的例子,作為佐證。
當然,克萊在這兩週時間裡,也並非只與自己的老父親交流,他依然掛念自己在巴伐利亞的“事業”,於是在老霍夫曼的引薦下,他結識了兩位“專業人士”。
傑夫.斯特林格,前柏林市政廳高階商業顧問,現任柏林商業學院教授。
古斯塔夫.霍爾姆,前德意志帝國陸軍少校,現任柏林商業學院副教授。
這兩人都是老霍夫曼的朋友,斯特林格屬於學術派,他在北德意志的商業圈裡很有名,他的一些學術論文,被那些商業大佬們當作市場風向標,具有很強的預判性。
而霍爾姆則是一個“戰爭經濟”研究者,銀行家家庭出身的他,一直在德意志軍隊的後勤部門工作,主要負責物資採購,所以不僅人脈通達,而且對經濟執行的方式,有自己獨特的理解。
在老霍夫曼的建議下,克萊在與他們簡單交流後,便向這兩人丟擲了橄欖枝。
他詳細陳述了工農聯合黨在巴伐利亞的舉措,並且將“自由市場”的設想和盤托出。
這瞬間引起兩人的興趣,於是欣然接受邀請,與克萊一同前往慕尼黑,共同嘗試這種新的“商業模式”。
當然,克萊為這兩人開出的高薪資,也是他們願意前往南德意志的原因之一。
於是克萊一個人來,走時卻是三個人。
老霍夫曼親自來到車站相送,父子二人沒有說什麼煽情的話,他們只是簡單的擁抱,算是表達了對彼此的不捨。
揮手告別,克萊與兩位新同伴一起穿越人流,登上了前往慕尼黑的火車。
有了同伴,克萊的旅程就不再那麼孤獨,一路上他們有說有笑,探討著許多話題,這兩人的見識之廣,讓克萊暗自敬佩。
斯特林格今年有五十多歲了,但看上去更加蒼老一些。
但是他的頭腦非常清晰,克萊在描述自己設想時,他會很快發現其中的一些問題,並且給出自己的合理化建議。
換成別人,這樣說話可能會使人不快,但是克萊並沒有不高興,反而非常歡喜,畢竟他需要的,就是別人的建議,而不是“雖然聽不懂,但我覺得很帶勁”之類的評語。
想起兩週前工農聯合黨大會上的場面,克萊真想衝過去,親斯特林格幾口。
霍爾姆不像斯特林格那樣心直口快,但是他也給克萊提出一些不錯建議。
這個今年剛滿四十歲的前上校,對於經濟有自己一套理解,在他看來,現在德國的問題,屬於“戰爭後遺症”,即戰爭雖然結束了,但是社會並沒有轉變,依然處於戰時經濟影響下。
對於這個說法,克萊是表示認同的,而且這種情況不僅僅是德國,其他國家,比如法國和義大利,也是如此。
魯爾危機的背景,就是法國經濟持續低迷,他們雖然獲得了戰爭的勝利,但是對於普通法國人來說,戰爭帶來的創傷依舊沒有治癒。
經濟蕭條一直持續著,失業率升高,貧困人口增加。
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