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霍雲達代表西江區就整個西江區區屬國有企業的改制過程,做了一個詳細介紹,從改制前西江區區屬國企的狀況、到區裡確定的改制目標意圖,再到改制前區上的準備工作,最後再是改制過程,也對張越川提出的問題一一做了回答。

我感覺到張越川這個調查組似乎也有到此打住的意味,不過,自己卻不願意白白浪費這樣一個機會,王業輝的電話中點明說,這是吳國群在一份內參上籤署的意見要求徹查榮山和淮鞍企業改制情況,雖然沒有咄咄逼人的架勢,但是其中有一句“懲前毖後、治病救人”和“總結經驗”的說法,倒讓我很是玩味。

懲前毖後、治病救人,這是指改制中已經存在問題了,而且是存在可能涉及違法亂紀的問題了,現在淮鞍改制經過幾天的徹查,所有問題都基本瞭解清楚,其中固然有一些不規範之處,也有一些改制職工不太滿意的地方,但是畢竟在整體上來說,沒有大問題,也就是說,沒有涉及違法亂紀的問題,沒有人從中徇私枉法、以權謀私的情況,這就足夠了。

只要這個定性確定下來,也就意味著淮鞍企業改制基本方向正確,總體操作過程正確。

既然沒有大問題,那也就不存在懲前毖後、治病救人一說,那我就想要在另一句話上做做文章了。

總結經驗,淮鞍企業改制試點已經全面鋪開,而且已經有五家企業成功改制,這其中,難道就沒有值得借鑑的好的經驗?我不這麼認為,而且自己也要促成調查組這樣認為。

“尊敬的張處長,各位調查組成員,剛才雲達副區長已經將我們區裡企業改制的思路想法、以及工作流程和取得的成績,都向調查組一行做了一個彙報,我也聽了張處長一行對我們西江區國企改制提出的一些問題和建議,我這裡、再就我的一些想法,向張處長你們做一個彙報。”

張越川面色如恆,微微點頭,也許是該打總結的時候了,不過看這個傢伙,似乎還有點意猶未盡的味道,也不知道這傢伙還有什麼新花樣要拿出來?

“剛才我也聽了張處長提出的幾個問題,其中一個主要問題就是針對五金廠和標準件廠,本來就是盈利企業、為什麼要這麼急急忙忙的改制?怎麼乍一看來,這個情況是有些讓人起疑,盈利企業忙忙慌慌改制,有沒有什麼貓膩?”

我微笑著道:“雲達副區長當時也提出過這個問題,說靚女先嫁這個做法,很容易引起外界懷疑,是不是再等一等,我告訴他,不能等,我們不能因為外界質疑就坐失改制良機,當領導幹部不要怕被人誤解,只要你心中坦蕩無私。”

“剛才雲達副區長也做了介紹,我們在改制前也對五金廠和標件廠的經營狀況,做了仔細的調查分析,這兩家企業貌似還在盈利,但是總體來說,卻是逐年下滑,這與這兩家企業規模、以及體制缺陷有相當關係。

一是規模小,他們想上新的裝置和生產線、提升產品質量和規格,銀行因為他們負債重、而不願貸,而區政府現在也不可能再投入,所以規模無法提升;

第二、體制缺陷,由於企業是國有企業,職工長期形成大鍋飯定勢,積極性無法調動,獎勤罰懶流於形式,質量無法保證,次品率、廢品率,相當高,這也嚴重的制約了企業發展,僅此這兩點,企業改制就勢在必行。”

我侃侃而談道,這是自己早就準備好的東西。

“有人說改制可能會造成國有資產的流失,我很不理解他們的論斷依據何在。五金廠和標準件廠的改制,經過公正客觀中立的評估,兩家企業資產負債經過核實之後,國有資產退出,我們政府獲得了將近一百萬現金的收益,如果不改制,也許明年企業經營不下去,那這一百萬不但泡湯,而且我們還得付出。”

“有人可能會說,也許明年企業一下子紅火起來,這

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