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產承包責任制,突破了大鍋飯的舊體制,使農民的積極性大增,解放了農村生產力。如今我們同樣在供電所實行承包制,就是要加強所長的權威,讓所長把供電所牢牢控制好,讓他把供電所各項指標分解到職工頭上,這樣,我們公司管理就方便了,不用太操心,你們這些坐機關的也不用做多少事,等著供電所長帶領職工為你們創造效益發工資,這樣不是挺好的嘛。

這樣外行的領導完全曲解了承包制的意思,怎麼能管理好企業呢,供電所一旦被所長承包了,那麼職工就得什麼都聽所長的,職工參與企業民主管理與決策只能是一句空話,如此下去,企業還會有更大的發展嗎?

為了當上所長,為了當上大供電所的所長,為了當上油水最多的所長,這些平日與黃哲天關係很不一般的親戚、鐵兄弟也是展開了激烈的競爭,互不相讓。

城關鎮供電所所長是大家都想當的,因此,大家大搞送錢比賽,你送兩萬,我就送四萬給黃哲天,但最後,還是關係決定勝負,黃哲天的侄子黃悟能當上了城關鎮供電所所長,其他人按照送禮多少去不同的供電所任所長。

油水最少的供電所當屬高山供電所,地處邊遠山區,使用者和用電量都少,大家都不願意去,最後是黃哲天的遠房親戚劉一飛去了,有一次,他喝醉酒了,說出了真相:“這個黃哲天,他媽的疏遠我,嫌我送禮少,才兩萬,又不是直系親戚,把,把,把老子扔到了那麼偏遠的地方去,過幾年,等我撈夠十萬送給他,換個更有油水的供電所去。”

陪他喝酒的職工說:“你該滿足了,老子一個月才,才,才兩百多塊錢工資,拿什麼去送禮,即使借個十萬八萬的,人家黃經理根本不會接收啊,我跟他又不沾親帶故,哎,還是當我的老百姓算了,喝酒,喝酒,喝......”可想而知,黃哲天撈了多少錢。

既然供電所所長都是花錢送禮換來的,那麼供電所所長就開始想盡辦法去撈錢了,撈錢的名目繁多,如有個老闆要辦一個養豬場,找到供電所所長,所長對老闆說:“你看你這養豬場離我們的電源點太遠,要十根電杆、一千米電線,還要架設變壓器,算上我們的勞務費,差不多要十萬塊錢。”

老闆嚇了一跳,說:“那麼多啊,我養幾年的豬也掙不了那麼多錢,你看能否少點,我們一回生,二回熟,以後大家交個朋友,等我發了財也不會忘記你的。”

所長又說:“看老闆你也是爽快人,是個做大事的人,這樣吧,我給你少一萬,就九萬吧,不能再少了。”

老闆還是覺得太貴划不來,說:“九萬,我承受不起啊,我回去再想想,過兩天給你答覆好了。”

第二天,老闆託人找到供電公司的副經理,副經理指示所長再少兩萬塊,所長只好答應,這單生意做下來,除去所有的費用,所長掙了三萬,一年有幾單這樣的生意就夠了。

還有,有些村民嫌電杆擋在家門口,影響風水,找到所長,要求移掉電杆,所長獅子大開口,要價六千,一分不少,村民沒辦法,只好答應,其實,移電杆是供電所的職責,卻成了創收的源泉。

有些所長自己開烘乾機廠等,專線供應,電費一分不交,由於成本低,掙了大把錢,虧了國家,盈了自己。當了幾年所長,哪個不盆滿缽滿,當然,所長們更不會忘記黃哲天的好處,只可惜管凌天這些拿幾個死工資的人,一年到頭幾乎沒有什麼額外收入,唯一的就是領了一年365元的年終獎。

黃哲天說:“你們也沒做多少事,沒跟公司創造什麼效益,貢獻有限,給你們一天一元的獎金算可以了,你看看人家供銷社的職工一分錢獎金都沒有,我們還有就不錯了,要知足啊,要知足。”職工們敢怒不敢言,心裡把黃哲天的祖宗八代罵了個遍。

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