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策又不僅僅只是說‘是’或者說‘不是’這麼簡單。
他要縱觀全域性，要有非常專業的知識、經驗儲備，絞盡腦汁的思考，不斷問詢補充細節，最後才能做決定。
哪怕只是審批一箇中高層的假期流程，他都要考慮圍繞這個員工，有沒有什麼缺了他不能推進的工作，會受到影響。
很多人做到高層了，仍然缺少全域性思維和格局，甚至會本能想要偷懶，想要‘差不多’就行，而一些可能看起來不嚴重的失誤，也有可能造成巨大的損失。
鍾立言需要事事謹慎，日日警惕。
總裁秘書做的越久，鞠禮越佩服鍾立言。
果然每個做大事的人，都要做好動心忍性，每天吃苦的準備。
現在鞠禮就在吃苦，面對著電腦，她昨天下午審批了上一個週末積累的流程，批到眼瞎。
然後又將自己做過的所有審批整理起來，向老闆彙報。
今天一大早，她就開始給他做初審預讀郵件——
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