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和其他開支，減掉支出，仍能賺小几個億。
這樣的大專案，嶽夢恬兩年大概能做一到兩個。
如果是預算2000w左右的小專案，一般也能回款6000w，拋開稅等其他支出，大概也能賺兩三千萬。
這樣的小專案，嶽夢恬一年能做一兩個。
當然，做專案肯定不能全算嶽夢恬一個人的功勞，但子公司負責人是她，也算的上是她全權負責和代表了吧。
這樣一個人，往日猖狂搞事，現在管住了。
以後能為公司創造多少效益？！
這筆賬隨便算算，也能對鞠禮立的功，有個更深入的瞭解吧？
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