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一大早,所有人都知道今天老闆生病請假了。
這麼多年,好像是第一次老闆請假——往年哪怕老闆在國外出差,好像也沒耽誤過日常工作。
許多跟了鍾立言好多年的員工,第一次意識到,鍾老闆是真工作狂,真的……以前那麼多年,沒請過假,全年無休,是個什麼概念……
令人窒息。
知道老闆請假的,自然也看到了鍾立言手機發的郵件:
【生病期間,所有工作由鞠禮決策,高層例會等需我主持的會議和會面,皆由鞠禮主持。】
這就是說,在老闆生病請假的日子裡,鞠禮代替老闆行駛ceo權利。
總裁秘書能當到這個程度,可太tm牛逼了。
不過,感慨歸感慨,許多人還是不敢拿鞠禮當鍾老闆用。
佩服她工作歸佩服,但她能做好製作人,能管好子公司佔禮,可不代表她能代替的了鍾立言。
許多人從年初開始忙活,到現在可能正是重要的決策階段,怎麼能給鞠禮隨便決定未來走向?
萬一決策錯了呢?就算到時候老闆不需要他們來承擔責任,可辛苦半年是不是白搞了。
就算……鞠禮在過去的日子裡看起來還算靠譜,但也不可能比鍾老闆靠譜。
這個風險,不敢冒。
要知道,很多人入職後,哪怕是面對鍾老闆,也是做不到完全信任的。
每個人都只相信自己的判斷,別人是輕易無法改變個人的想法的———
這取決於每個人的人生經歷、知識儲備和思維模式的不同。
大家也是在老闆麾下做的久了,無數次經驗教訓告訴他們,不聽老闆的話就會死很慘;
聽老闆的話,哪怕當時不以為然,最後也多會不得不承認老闆說的是對的。
——在這樣的情況下,信任和服從才漸漸建立起來。
鞠禮就算再牛,也不可能突然因為被鍾立言推上王座,就得到所有高層的信任。
不過,經歷了過去近1年時間的相處,大家還是知道鞠禮雖然看起來溫和,但脾氣是倔的,人也是強勢的。
而且,許多人跟她對上,或表現出不認同甚至嘲諷、壓踩的態度,結果都挺難看的。
是以,大家多沒吭聲,想著:手裡的專案能拖兩天的,就儘量拖到老闆病假回來,再彙報和決策吧。
一上午,鞠禮開著自己辦公室的門,一上午都在做日常工作,沒有一個人敲她辦公室的門。
哪怕那些決策節點是今天的專案負責人,也沒有來。
她其實一早就知道了這個結果,一上午手指都是涼的,心裡又緊張,又氣憤。
可理性上,她又明白這是必然。
許多人相處一生都無法互相信賴,團隊裡的高層們哪怕與她是有善意的,也很難在一年的點頭之交中,對她產生巨大信任。
可她還是有些懊惱,也感到挫敗。
那種仍未能得到公司同事們認同的痛苦,又開始蠢蠢欲動。
她常常要深呼吸,才能壓下情緒。
而她現在無論有太多情緒,也終只能壓著。
因為她的敵人是一群人,不是一個人,是每個人——
甚至可以說她的敵人是隱形的,所有人都藏起來了。
而且,他們也沒有罵她,沒有攻擊她,大家只是沒有站出來表達信任而已。
她不能怪他們,更不知道該怪誰。
彷彿突然被孤立。
原來,初做老闆的感覺,是這樣的嗎?
如此緊張,害怕所有人都不信服,害怕大傢什麼事都不找他,害怕沒人聽話。
偶爾抬頭面對著空蕩
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