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,於是艾格也習慣了將自己的射擊能力運用到最大。
現在根本不用考慮命中率,把感染者引出來,直接突突突就完事。步槍多帶幾把,槍管打燙了就換槍,一個小隊分一桶子彈,打不光不準回家。
如果能找到班用機槍,那就更爽了,皮卡車架機槍,用過都說好。
艾格這麼一番講解,大家有一種豁然開朗的感覺。
每個人在做事情的時候,都很容易陷入路徑依賴。能打破自身路徑依賴的人,都是極為了不得的人,這類人太少了。
第一批外勤任務時,最開始大家使用冷兵器一方面是確實存在槍械射擊效率不高,彈藥供應存在困難的實際難題。
在權宜之下,開始使用冷兵器。
隨後發現使用冷兵器效率比使用槍械似乎還要高一些,於是思維漸漸就落入了一個定式思維中了,就是要最大化利用感染者的離線狀態。所以他們越打越安靜,最後全部是用刀和長矛在殺。
在保持靜默的情況下,這種方式確實能達到最佳效率;但是冷兵器的效率是有極限的。
當大家陷入定式思維時,就會出現非常經典的“當局者迷旁觀者清”的情況,艾格恰好是局外人,他首先想的第一個問題就是:為啥我一定要保持戰鬥靜默呢。
順著這個思路往下捋,一點一點從結果倒推條件,推到盡頭後,發現這個條件我有。
那麼整條邏輯鏈就可以點亮了。
這就是艾格的一個思考習慣,倒排工期逆向思維法。
阿倫聽到艾格的戰略部署後,覺得中規中矩,沒有什麼奇特的地方。
說實話,對於貝拉做出帶領全員加入福音團隊的決定,阿倫心裡意見很大。畢竟這是好不容易才拉起來的隊伍,就這樣白白送人,他不服。
當然了,這些天來的所見所聞讓阿倫也想不明白,開局只有5個人的福音團隊,為什麼能在短短几個月建立起如此龐大的營地,而自己帶領著如此眾多優秀的隊員,結果卻越打越狼狽。
阿倫決定好好觀察一下。
“大家還有什麼疑問沒有?”艾格習慣性的對著所有人問道。
“沒有。”所有人異口同聲的說道。
“好,出發。”
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