第277章 採訪

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在目前宣墨的認知裡，今年的“首富”行情呼聲最高的還是徐茂榮家族。可是財富數額也不過180億。同樣也是紙面資料。

可是今天從小馬哥這裡得到的訊息推斷，浩渺的老闆絕對超過這個這個數值了。果然，越有錢越低調。回過神的宣墨決定不再糾纏這個話題。有些事情，在別人面前表現得太過在意不是好事。

“馬總，還是回到我們的正題，您認為企鵝將來發展的方向是什麼？或者說你希望它成為什麼樣？“

“首先，我認為企鵝作為一家網際網路公司，應該圍繞網際網路和計算機技術來改變人們現在生活的方方面面，在這方面，有些公司已經走在了前面，比如順風，前不久完成了從上到下的全面升級。提高了排程效率，縮短了收派時間，讓社會經濟活動當中的物資交換變得更加便捷。又比如星纖網，讓消費者足不出戶就能在電腦上挑選到心儀的商品。從而節省了貨品在流通，倉儲，展示，成交等 各個環節的成本和損耗，讓消費者可以以更實惠的價格購買到更好的商品。這些都是一些同行利用資訊科技改變人們生活的典型例子。這些從本質上來說，都是資訊的交換和展示。順風收到了客戶的寄件資訊，提供運送服務。星纖網收到了客戶需求商品的資訊，展示賣家的產品資訊給消費者。

企鵝作為一家立足社交軟體，擁有國內最為龐大的使用者群體的網際網路公司。我們將深耕自己的優勢領域，讓人們溝通變得更加便捷，讓社會經濟活動當中的指令傳達更為流暢，高效。讓資訊傳播更加的迅速。

基於此遠景，我們下面的工作重心將圍繞資訊源，資訊，渠道，受眾，效果5個方面完善我們的產品和服務。

從資訊源上，我們將積極與各地的通訊站，記者站進行合作，確保資訊源的真實性和時效性。

從資訊本上來，我們將開發出一系列篩選機制和軟體，對於一些不良資訊進行有效過濾。確保資訊的積極性和正面性。

從傳播渠道來說，我們將發展多種媒介。不再侷限於企鵝軟體本身。做到媒介多樣化，渠道多元化。

另外我們將在受眾和效果方面進行研發，力爭拿到的反饋是真實有效的。

總之，利用計算機技術，改變人們接收資訊，反饋資訊的效率和方式。

這就是我們企鵝的最大願景。 “

宣墨不拿筆記了。 太長了。回去聽錄音慢慢寫算了。

“現階段，企鵝主要的盈利點還是在遊戲板塊，而且佔比很高，請問馬總，作為上市企業，如何在盈利和社會責任之間取得一個良好的平衡點呢？”

宣墨這話潛臺詞是：企鵝現在還靠遊戲掙錢呢。你憑什麼把話說那麼大，責任說那麼重。你拿遊戲掙的錢去搞社會責任？股東們能同意？

“以前或者會有一些阻力，但是以後不會是問題了。”

小馬哥沒把話說透。這次合併之後，他和顏浩兩人實際控制的股份就超過了67%了。屬於絕對控股。

“馬總的意思是，這次合併之後？”

“不，我說的是不遠的將來。”

“好的，馬總，今天就先採訪到這裡，這篇文章我回去後仔細打磨打磨，可能會在貴司這次合併案透過香交所的批准之後才釋出。不會給馬總和貴司帶來困擾的。”

“好的，辛苦宣記者了。我安排人送你去酒店。宣記者先去休息休息吧。我還有會，。就先失陪了。有什麼需求，或者需要和我溝通的，請隨時給我電話。”

“謝謝馬總了。馬總客氣了。”

從企鵝出來，在停車場看到一個少女正在死命的掐著一個少年的腰間軟肉。

“是不是你！是不是你！告訴笑笑我來鵬城了。你就一個都不能少是吧？