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快到午飯的時候了，沈葶正在更新自己的裝置資訊臺賬，就接到同事楊升的電話。
“庫存的無水乙醇數量對不上，早上被領導檢查的時候查出來了，咱們領導讓我出個考核通報。”
無水乙醇不是什麼緊要的東西，不像那些危險化學品一樣管理嚴格，向來都是隨取隨用的。
沈葶莫名其妙的說：“出就出唄，給我打電話幹嘛？”
楊升回答說：“藥品領用臺賬上最後一個領用人是你，記錄顯示剩餘有二十三瓶，但是領導檢查的時候只剩二十一瓶，少了兩瓶。”
“大哥你沒睡醒吧？我領用那都是四天前了，就現在這工作的用量，這四天裡他們怎麼可能沒出過庫？你去查監控去呀。”
“我查了，我查了一早上的監控，沒有看到人領用過。”
沈葶知道那監控的位置，裝在走廊裡邊，沒法直接拍到試劑櫃。
“手裡沒拿，那有沒有裝筐子裡或者桶裡拿出來？”
“桶裡和筐裡監控都看不到呀。”
“所以你意思呢，就因為我是記錄上最後一次領用出庫的，你就要考核我唄？”
“不是我要考核你，是領導要考核。”
“領導要考核，找不到人就要往我身上賴嗎？我領用以後在記錄上簽字，那是我守規矩。你這是要我為那些不守規矩、領用後不簽字出庫的人背鍋嗎？”
“那這找不到人，我能咋辦嘛？”
“你看用量呀，每天能用多少無水乙醇都是能根據工作量算出來的，他們要是沒出過庫，他們的工作又是怎麼完成的？”
“我已經問過了，他們說他們沒出過庫，用的都是你出庫的那一瓶，他們用的時候很節省。”
沈葶被氣樂了，“節省能節省出來兩瓶的量嗎？我咋不知道他們有這麼優秀了？你自己慢慢算用量去。”
等沈葶將手頭的工作忙活完，開啟手機就看到工作群裡多了一條考核通報。
“……沈葶領用完後未核對剩餘數量，負主要責任，考核三百元……”
看到這一句，沈葶氣不打一處來，一個電話又打給楊升，“你查來查去就查出這麼個結果嗎？還我領用後未核對數量，什麼意思，是要我領用完以後就成天守在試劑櫃跟前，看還有誰會領用嗎？”
“那找不到責任人怎麼辦？我也沒辦法啊，以後那櫃子鑰匙我成天裝身上，誰領用就找我，我親自盯著，行了吧？”
“以後那是以後的事情，這個通報你先給我解釋清楚了再說。”
“我找領導說過，要不把所有可能用到的人都考核上，領導說不行，找不到責任人，就按最後領用的人考核。”
沈葶結束通話電話，又打給領導，話沒說幾句又吵了一架。
冷靜下來後，沈葶查詢了一下工作記錄，計算了理論上的試劑使用量，然後打電話給最有可能領用的同事。
“葶姐，打電話咋啦？”
沈葶直截了當的問：“前天你有沒有給無水乙醇出過庫？”
“前天？啊，葶姐，我那兩天發燒呢，腦子糊里糊塗的，出沒出我也記不清了。”
沈葶乾脆利落的結束通話了電話。
要麼是出過，要麼是沒出過，不記得是什麼鬼？情況很清楚了，給無水乙醇出庫又沒寫記錄的，肯定有這傢伙一個。
沈葶都能猜到那傢伙的想法，不想背那條考核，又不好意思說冤枉你這件事是我造成的，所以就推說記不得了。
這算是什麼？要點臉但不多系列？
肯定還有一個人出過庫，但沈葶已經懶得去查了，失望在這一刻無以復加。
當你對一項工作積攢了足夠多的失望，那就到了離開的時候。
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