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曹志強敢對倆人這麼說,自然不是胡吹大氣,而是真的很有底氣。

原因就在於,曹志強不是從底層做起,然後再慢慢往上爬,而是先找了大領導那種頂級大佬,然後再利用這種大佬的關係,狐假虎威的搞出一個出版社。

這種高屋建瓴的方式,本就跟一般老百姓的小打小鬧不一樣,哪怕廟再小,那也是有後臺的。

更別說,紅光出版社作為紅光機械廠的下屬單位,背靠紅光機械廠這種大國企,本就是一個國營單位。

在這個時期,只要是國營單位,通常很難被一般的基層人員刁難。

實際上,搞了這麼久,尤其是跟出版局的局長等領導接觸過之後,曹志強也不再是原先那個啥都不懂的新嫩小白了。

至少對出版業,他是有了一定了解的。

其實在這個時期,像出版社這樣的單位,本質上跟一個工廠沒啥區別。

只不過普通工廠是生產工業品,而出版社呢,則是生產文化產品,比如圖書音像製品。

換言之,出版社其實是一個生產單位,只是生產的是文化產品罷了。

與此同時,由於法律法規的缺失,出版社不光是一個生產單位,其實還是一個發行單位。

這就意味著,出版社生產出來的文化產品,比如自己製作的圖書音像製品,也可以自行售賣,不用非得賣給新華書店。

只是相對來講,新華書店的發行渠道更廣,所以一般都會直接把書賣給新華書店,讓新華書店代為銷售。

畢竟對於普通人來講,他們不會去一家出版社買書,都是去當地新華書店買書。

然而,如果有一些私人想要繞過新華書店,直接跟出版社買書,那也沒啥問題。

只要出版社的售價不超過定價,就不存在倒賣問題。

反倒是新華書店這裡,要是一直透過新華書店大量出貨,問題很多。

首先就是價效比問題。

如果一直透過新華書店出貨,那曹志強的出版社賺的就少。

畢竟他是先把貨賣給新華書店,新華書店再大批次的賣給其他讀者跟二道販子。

這樣的話,貨賣的再多,曹志強也只能是每本書賣五元錢。

可要是讓那些二道販子來他出版社買,那他一本書就能賣八元錢,比賣給出版社還多三元錢,何樂而不為?

其次,是口碑問題。

過度的飢餓營銷,一直買不到貨,也會惹惱普通讀者,進而造成口碑下滑的。

雖然曹志強的備貨量很多,但問題在於,新華書店是國營單位。

國營單位的性質,就是一本書賣的好或者不好,那利潤都是要上繳的,新華書店的普通職工沒啥好處。

這樣一來,新華書店的員工自然不樂意補貨。

因為此時新華書店的每家店鋪,每天上貨多少,都是計劃好的。

比如新華書店的一個書店,每天從你的出版社進多少書售賣,這都是按照原先就計劃好的指標來,通常來說不能變。

上面把指標定下來,那麼新華書店的員工,就會按照指標去進貨。

這個指標通常是一個彈性指標,比如每天最少進貨多少,最多進貨多少。

一般來講,只要進貨指標完成,新華書店的人就可以不再進貨。

哪怕新華書店的某本書突然賣斷貨了,他們也不會及時補貨,而是等到下一個週期,也就是明天再去補貨。

這就是為什麼在這個時期,一些暢銷書經常出現賣斷貨,然後群眾一大早排隊購書的情況,這主要就是新華書店週轉太慢的緣故。

因為指標內的進貨行為,是必須要做的,但指標外的補貨行為,是可做可不做

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