第394章 我要的不是盡力而為，是保證做到!

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3級的行政幹部。

結果就是，他拿的工資，依舊是23級幹部的工資，且甭管他個人掌握有多少單位，每個月都只能拿一次工資，不能重複拿。

換句話說，別看曹志強掌握好多單位，什麼出版社，音像公司，電影廠的，但他每月只能拿一個23級幹部的工資，這個工資是由機械廠發，其他單位，比如出版社之類的，就不能再發工資了。

好在呢，曹志強並不是吃只工資的，他還可以吃股東分紅、稿酬分成、唱片分成，以及單位獎金。

什麼分紅分成就不說了，這個單位獎金，他是可以在手下各個單位重複拿的，因為獎金跟工資不一樣，不是嚴格按照你的級別來。

也就是說，如果曹志強他樂意，他每個月可以分別在紅光出版社拿一次獎金，華夏音像公司拿一次獎金，紅光百貨公司拿一次獎金，紅光電影廠再拿一次獎金。

獎金這玩意兒，真的就是單位領導說了算，跟職級是沒有直接關係的，主要看的是職務高低，以及單位效益好壞。

所以在工資改革之前，獎金這個玩意兒，就是最好的有益補充。

當然了，曹志強還不至於吃相那麼難看，沒必要從自己掌握的單位裡都拿一份工資。

反正羊毛出在羊身上，不拿獎金，一點不耽誤曹志強賺錢。

因為曹志強完全掌握的單位，目前要麼跟曹志強個人是合資形式，要麼就是曹志強個人承包經營的形式，理論上講，那些單位的錢，都是他的。

首先是承包經營模式。

這目前是指紅光出版社以及紅光電影製片廠這兩個單位。

承包經營，是隻要曹志強上繳一部分錢給上家，也就是機械廠，然後具體的經營跟管理，就跟機械廠沒關係了，賺多賺少都是曹志強自己的，是法律允許的那種。

畢竟公司法現在可還沒出臺，所以那個承包經營，理論上跟你租賃經營沒啥區別，租賃期間賺多賺少都是你的，也基本不分什麼公私賬務，都是屬於承包人的。

其次是股份合作，合資經營模式。

這目前是指紅光百貨公司跟華夏音像公司這兩家單位。

這兩個公司，曹志強本人都有百分之四十九的股份，是最大的個人股東，另外的股東就是紅光機械廠。

現在沒有公司法，但合資企業的有關規定是有的，比如公私合營。

像這種公私合營性質的企業，如果國企單位佔百分之五十一的股份，那這就是國企，要按照國企性質來。

但按照公私合營的規矩，私人股東是要每年固定拿分紅的，這個分紅是按照企業利潤來算，利潤越高，分紅越多。

或需要問，曹志強幹嘛這麼費勁，要搞合營公司全都承包經營不好麼

這當然不行，原因就是性質不一樣。

曹志強承包經營的單位，都是有審批特別嚴格，且有額外管理單位的。

比如紅光出版社，要受出版局的監管，而紅光電影廠，要受電影局的管理。

等於說，紅光出版社跟紅光電影廠，是跨單位模式，經辦單位是國企，管理單位是政府。

這種性質的單位，目前都是不能搞股份制，搞什麼公私合營的，所以只能是承包經營。

相反，紅光百貨公司跟紅光音像公司，這兩個單位就不一樣了。

先說紅光百貨公司，這個公司是紅光機械廠的下屬子公司，等於經辦單位是紅光機械廠，管理單位也是紅光機械廠。

紅光音像公司稍微特別一點，同樣是紅光機械廠的下屬子公司，然後經辦單位是紅光機械廠，管理單位卻是紅光出版社！

沒錯，目前像出唱片的音像公司這種單位，其性質比較特殊，定位比較模糊，