第379章 你肯替我揹包袱，我感激你還來不及

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歷史原因，其實內部本身就有一個閉合的交易圈子，這個圈子是普通的政府機關進不去的。

要是沒有這個企業內部的交易圈子，從六十年代到八十年代這二十多年間，國企憑什麼比機關事業單位更吃香？還不是好處更多嗎？

換言之，可能我一個普通國企職工，每個月發的薪水跟你一個機關幹部差不多，都是四十元，但我一個工廠職工每個月能發的票證，比如補差糧票，補差肉票等等，卻比你機關幹部多的多。

八十年代初，可還沒有完全取消票證，所以票證多的人，就是比票證少的人更吃香。

也就是說，一旦毫無準備的就要紅光機械廠整改，直接把裡面的三產變成事業單位，那除非你大幅度漲工資，或者補發跟工廠時期同樣的票證，否則的話，原先的大量工廠職工，突然整體性的減少福利待遇，肯定是要鬧的。

只要人一多，再一鬧，那相關領導肯定吃不了兜著走。

所以，這就需要一個緩衝，要講究方式方法。

什麼方法呢？很簡單，就是吹風，緩變。

就好像現在，先吹風說，廠子要整改，讓大家人心惶惶。

然後再減少一半的財政補貼，讓工廠職工的月收入，直接減半。

這樣的話，就算工廠特殊的補差糧票肉票啥的沒少，但錢少了一半，還是能讓廣大職工感到肉痛。

但沒辦法啊，錢少了就是少了，這時候工廠也沒被拆分整改，依舊還在，所以職工憤怒的物件只能是工廠，只能是廠長之類的幹部，認為是幹部無能。

廠長如果不想背鍋，就要把事情講清楚，比如把工廠效益不好，一直都是吃財政補貼的事實再講一講，然後再說政府現在也困難，沒法繼續養人的事情一說。

這樣一來，廣大職工自己就會羞愧，就不會再鬧事，默默接受工資少一半的事實了。

畢竟工資少一半，總比沒有工資好。

再然後，持續半年，工廠被拆分，生產部門入首鋼，工資立刻恢復原先的工資，這就會讓廣大職工對新工廠感恩戴德。

而那些被併入政府的三產部門呢，也把工資提一提，但不恢復到原先的樣子，而且票證之類的也減少，但只要比原先工資砍一半的情況好，那大家就依舊會滿足。

這就是先砍一半，發洩完大家的怨恨，等過去那陣風頭了，回頭再提兩成，自然就只會收穫讚美。

可實際上呢，從整體上看，這還是砍了大家三成的工資，如果加上其他福利待遇，被砍的只會更多。

但是透過這種方法降薪，廣大職工不會不滿，反而開心慶幸，這就是方法的問題了。

到時候，大家只會把怨恨發洩到原先的老領導身上，認為是老領導無能，不會怪到自己的頭上。

李廠長很清楚這點，所以他之前才那麼愁眉苦臉，因為他知道，如果他處理不好，那他就是背鍋俠。

其實在整個八十年代的國企改革中，類似李廠長這樣的背鍋俠有很多，也不差他一個。

要說破局方法有沒有？

當然有了。

其實政府此時要整改紅光機械廠，從根源上說，並不是頂上紅光機械廠的財富，想巧取豪奪。

恰恰相反，政府整改紅光機械廠，是要及時止損。

因為紅光機械廠作為國企，如果不能給政府上繳利潤，就要反過來吃政府的財政，等於是政府背了一個沉重的大包袱。

政府要是有錢也還好，不差那點，可現在政府也窮啊，要不然還改什麼革？

所以整改紅光機械廠的目的，是不想每年花大量的財政收入，投入進紅光機械廠這個無底洞，減少財政支出。

因此，如果紅光機械廠能憑著自己的