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“你的顧慮是對的,我們賣掉一部分針對AIG的可交易cdS,購入一些其他的cdS”

“如果AIG破產,我們可以把這些cdS套現獲利。”

“好的,我明白了”

就在季墨處理AIG保單的cdS時,次貸危機已經蔓延到A國次貸市場的大主顧——歐洲。

d國工業銀行因次貸投資虧損82億歐元。8月9日,F國第一大銀行巴黎銀行因次貸債券的投資虧損宣佈凍結三隻基金。

1990年9月,Y國北巖銀行因次貸債券投資虧損遭遇流動性危機向英格蘭銀行求救。9月13日,bbc曝光了北巖銀行求救的訊息,引發了民眾的恐慌,民眾衝向北巖銀行的櫃檯提取現金,發生了擠兌,在接下來的3天裡提走了10億歐元。

10月份,北巖銀行宣佈破產。10月23日,A國破產協會公佈9月申請破產的消費者人數接近6.9萬人,同比增加了23%。

從1990年8月起,大大小小的銀行虧損或者倒閉的訊息在A國、歐洲、倭國不絕於耳。儘管從8月起,世界各國央行連續兩個月向銀行系統注資超4000億美元,但房市和股市的頹勢依然無法挽回。

1990年10月,穆迪將330億美元的房貸信用等級降低。

12月,1530億美元的cdo評級也被降低,這讓花旗、美林和摩根士丹利面臨700億美元的資產貶值。世界在不絕於耳的下調、貶值、虧損、倒閉的聲音中進入了1991年。

房市和債市的低迷讓蘇暖和季墨日進斗金,原本他們投資的1000億美元,早就把本收回來了,同時,三個股東每人都賺了不下200億美元。

蘇暖哪怕早就賺的盆滿缽滿,但是她還沒閒著,研究了貝爾斯登和雷曼兄弟等銀行的債務問題,很快,她發現了一個驚人的問題:槓桿。

如果你有100萬現金全部拿來投資,投資物件上漲了10%,你就賺了10%。但如果你借了900萬總共資金來到1000萬,這就是10倍槓桿。投資物件漲了10%你就賺了100萬,本金收益率100%。把900萬的本息歸還後,你的收益率仍然是原來的數倍。但如果投資物件是下跌的,不加槓桿的時候需要下跌100%才會將你的本金虧完,但是10倍槓桿之後只需要下跌10%,你就會血本無歸。

蘇暖把這個發現告訴了季墨。

季墨瞭解這個情況後,第一時間,就去查證,得到的結果是。

貝爾斯登、雷曼在市場狂熱期加了極高的槓桿來擴大次貸市場的投資利潤,雷曼的槓桿率是30.7倍,貝爾斯登是40倍。

蘇暖得知這個情況後,她猜測如果兩房是75倍房市和債市的崩塌意味著這些公司都會倒下。

於是,她又做了個決定從做空次貸債券轉向做空這些公司:雷曼兄弟、華盛頓互助銀行、美林和房利美。

季墨得知她的想法後,很是驚訝,不過經過前面蘇暖神預判,他現在對蘇暖的想法,是百分之百信任,二話不說,就開始行動起來。

同時,蘇暖還注意到自從房市繁榮之後,借貸消費和生活成為A國人的主流。

蘇暖讓季墨做了調查,現在A國人申請的信用卡數量,以及違約率。

季墨調查才知道,A國人平均每人至少擁有5張信用卡。如果當市場下行後,信用卡違約率會和房貸違約率一樣節節攀升,這將拖垮實體經濟。

蘇暖打算同時接著做空了信用卡和建築業領域,她堅信,次貸危機不過是一場更大危機的序曲。

1991年3月初,市場上開始流傳貝爾斯登即將流動性枯竭的謠言。從3月7日到14日,貝爾斯登的股價從77.32下跌至62.

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