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說完了工作,老高和王艾又閒談了好一陣。
不知不覺認識二十年了,私人關係、工作關係都糾纏在一起,又是好久不見,所以說起來沒完。
正事兒上,王艾這一次沒有推辭,老高說什麼他答應什麼。雖然算起來足協的、中心的、學院的、田協的、總局的、總局科教司的、總會的、總會科教部的、奧委會的、奧委會科教部的、體科所的都將在2021年給王艾發檔案,肯定要佔用大量時間,但王艾依然認了下來。
他比別人已經很輕鬆了,檔案雖然多,但大部分都是程式性的,只要看看就好不需要仔細研究,真正需要下力氣的只有學院和體科所的。三個科教部門的只是偶爾才需要下力氣,人家是有常設領導機構和一大堆專家的,用王艾是希望他能發揮作用……不發揮也沒啥,關鍵還是體科所,這才是總局旗下正規的科研單位,那三家科研部門更多是管理職能。
而管理者從來不少,管的差也能管,關鍵還是專業問題。
當初無論老高還是王艾都沒想到組建一個足球學院能把事情引到這個方向,老高當時想的是讓王艾來給他幫忙,方便他大展拳腳,等以後他退休了或者去中心了自然讓王艾來當足協主席。王艾想的是老高上位要好好調整一下中國足球裡邊不好的東西,自己不好乾看著老高趟地雷,等老高坐穩了自己就走人。
可是在上級看來,王艾這五年“低調”的院長生涯,其實一點也不低調……消耗經費只有平均的五分之一,消耗時間只有平均的七分之一,科研成果的引用量卻是平均的十五倍!
儼然中國體育科研單位中的超級巨星!
有人在辦公會上講笑話說超巨就是超巨,自己幹是超巨,帶人幹還是超巨,甚至把單位都帶成超巨。
這種低成本、高效率、高質量引人側目,不知道經過了多少輪明裡暗裡的挑剔。可王艾風輕雲淡,根本不在乎,甚至後來出版了《中國足球學院院報》還到處送,說是懇請指點,其實就是炫耀!
這次局裡專門研究王艾的任命時有人就發言說,就憑領導學院這五年來的業績,拔了半格去體科所都算平調。言外之意:換個願意蹦躂的,能跳整一格!
工作乾的這麼好,就是有人對王艾看不慣也不好說什麼,局領導更是見獵心喜,說什麼也不肯放手了。
這次一口氣塞了這麼多職務給他,就是怕他撒手不玩了,整個中國體壇既有名望、又有水平、還這麼年輕的,再沒有第二個。
局裡高層私下對王艾的學術朋友圈更是羨慕的不得了:你說研究運動員心理吧?他自己就學過心理學,還有很多心理學的專家朋友;你說研究資料吧,他自己就是數學學士,目前體育常用的數學工具他全都看得懂、玩得轉,實在不行還有同學、老師;醫學、運動學、生物學,除了他自己學過一些之外,他這幾年院長期間和相應領域的專家、機構都建立了廣泛的合作關係。雖然那些專家只是隨手而為,多半還衝的王艾的知名度,但對體育領域來說就是無比強大的外援。
局裡能拿出來的人家根本看不上,比如外聘專家,不是人家清高,而是人家自己就很忙,沒精力再跨界來體育插一槓子。能把他們的知識和體育嫁接起來的,全國體壇也就王艾一個,換個人都不好使。
體科所等科研單位當然也注意到了這種趨勢,也公對公的去聯絡,可公對公永遠沒有私對私快,而王艾正是憑藉他的專業知名度和科研能力構築了他的半私人學術朋友圈。
他能用的招,別人用不了。
而老高和韋迪聽說的上級最看重王艾的還不是以上這些,而是他批次培養體育科研人才的能力!現在學院那些知名度頗大的足球專家,都是當年王艾透過一次次會議、一次次批改硬給拉起來的。
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