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，體育局也罷，尤其是後者已經盡到了義務，總不能管你一輩子。
因而究其根本，全國婦聯和吉林體育局對鄒春蘭的幫扶以及王艾的這個基金的成立，都是這個年代的一種“危機公關”，都是被輿論逼到沒辦法的措施。
好在王艾的這個基金，是常設的，從而讓體育局不再會因為類似的問題而措手不及，乃至於節衣縮食。畢竟幫扶鄒春蘭，當然是要拿錢的，可錢從何來？財政局可沒有給這個專款，那就只能挪用。
從此後，R基金（國內稱為王基金）將成為王艾個人專項的慈善基金，和笨蛋基金以及未來基金三強並立。將把王艾個人廣告收入的一半劃歸其中，統籌王艾全球的慈善活動。笨蛋基金是高三畢業生上大學的幫扶資金，未來還需要R基金不斷注資，直到笨蛋食品完成全國佈局，能夠用自有收入來維持全國範圍內的貧困高三生上大學學費為止。未來基金則是隸屬於北方造紙旗下的，向國內網際網路產業投資的天使基金。
R基金歐洲部分的四分之三就地使用，四分之一拿回國、亞洲部分的四分之一拿回國、中國部分的誰也不給，就地使用，畢竟中國是發展中國家不是嗎？
至於王艾其餘的廣告收入，國內的投資免費球場，歐洲的留作儲備金。
退役運動員創業基金的成立，首先得到了體育界的熱烈回應，諸多功勳運動員站出來發表談話支援王艾的舉措，這也就帶動了他們不同的支持者，爭議得到了迅速平息。
這次風波，以王艾得到的超級大合同為起始點，以貧富差距為基礎動力，以王艾的敵人們的推波助瀾為直接誘因，並最終由王艾出乎意料的對接正在熱鬧的鄒春蘭事件的“功勳運動員創業基金”的慈善活動，而峰迴路轉，並最終以上級的正面評價而平息。
然而，事情還有後續，而且是始料未及的後續。
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