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公司在財務上切割清楚,這倒不是說兩家以後自立門戶了,主要是防備著國際足聯或者歐足聯的一些規定。CY體育公司要變成正規的體育綜合公司,下屬不僅要有自己的俱樂部,還要有經紀公司。而施拉普納作為王艾一直以來合作愉快、沒有太大能耐卻也沒有太大野心的老臣,正準備第一個加盟。雖然不可避免的會被公司拿走很大一部分收入,但換來的是圖賓根青年一系中國球員乃至德國球員的大量合約,總收入不降反增。尤其對於一個已經62歲的老人來說,是個人打拼還是依賴一個強大的公司,選擇不言而喻。

對於王艾不籤長約的選擇,施拉普納也不僅僅是為了維護王艾的利益,因為他和王艾的合同中規定:王艾的轉會費和工資獎金的抽成是一樣的,這就意味著王艾不籤長約對他也沒有利益損失,所以才這麼義正辭嚴。

倫多伊羅面對施拉普納的指責無可奈何,隨即邀請王艾進行單獨談話,在談話中他坦誠,拉科俱樂部的財政狀況已經無法堅持下去了,算上球員、球場、俱樂部固定資產,總計才兩億歐元的俱樂部,揹負的債務就達到了1.5億,而球員的價值是浮動的,很難確定的,尤其是一些年長的球員,每年的價值都在縮水,這也就意味著拉科俱樂部的總資產不斷的縮小。只是礙於體育運動的特殊性,加上西甲的資格,才在評估中勉強達到兩億。

俱樂部說起來5000萬的資產好像不少,但都是固定資產,比如里亞索球場就值8000萬歐元,所以現在俱樂部的流動資金除了能給球員開工資之外,已經寥寥無幾。俱樂部的財政收入主要來源於廣告、轉播、門票、紀念品這四塊,其中門票佔了40%。而近年來拉科漁業的寒冬,讓球迷們買票的能力下降,俱樂部的球票收入直線下滑。作為加利西亞地區的代表性俱樂部,首要的廣告收益肯定來自於本地商人,地區的經濟寒冬也就意味著俱樂部的廣告收入的下降。

內外交困的倫多伊羅坦誠:“俱樂部要進行年輕化了。”

王艾明白,倫多伊羅這位自幼就立志當一個出色的俱樂部管理者,並且已經幹了16年,一手把拉科魯尼亞這支小球隊帶到了當今的局面的偉大主席,已經撐不下去了。所謂“年輕化”,其實就是賣掉當家球星換取俱樂部的財政平衡的好聽的說法,換言之,“超級拉科”在即將登頂的最光鮮耀眼的時刻,其實正在走向了末日。

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