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了。”
這又是一個大課題,一家人以前在談到遍佈全東北的一萬多家中高階超越網咖體系的時候也談過一些未來的問題,不過那時候超越網咖有海量的現金流,所以並未認真考慮。但當時王艾就說過,隨著個人電腦越來越多,網咖的吸引力也就越來越差,必然的從最開始的覆蓋所有上網人群,退縮到集體上網人群的小眾層面。
這個過程可能很長,但王家如此多的網咖,要轉型也不會是短時間能做到的。如果集中出售,勢必價格暴跌。目前制約網咖數量的已經不是電腦成本,而是工商執照。隨著這幾年電腦從高科技,越變越像遊戲機,社會上的反對聲音也越來越多了。
這其實也是王艾考慮轉型的原因之一。王家人的門戶太小,經不起聲譽上的打擊。所以,未雨綢繆,在被人盯上之前,先期跑路。反正這個時代中國快速發展,幹什麼都賺錢。
經過了幾天思考,在王斌、艾小青回國的前一天,王艾才正式提出了具體轉型主張:“超越網咖一分為三。全東北保留一百家旗艦網咖,每個旗艦網咖配屬三到五個中型網咖,其餘全部就地出售。按照一個裝機200臺的網咖固定資產150萬來計算,年利潤能夠達到250萬,按照電腦三年的使用壽命來看,能夠帶來750萬的總收入,也即五倍的收益。所以進行溢價出售,可以換取未來三年以上的總收益。雖然賣掉了最值錢的手續挺心疼的,但也不虧。接下來可以組建超越領銜的東北網咖聯盟,繼續發揮議價優勢。留下來的五百家網咖,逐漸轉型為電子競技俱樂部,按照每百萬人配備一家電競俱樂部的規模來做,爭取早日組建我們的電競聯賽體系。”
王斌、艾小青兩口子沒吱聲,密切的盤算著其中的各種可能性。
“電競俱樂部直接劃歸超越體育旗下,視情況發展,再看未來是不是和遼足合併,變成一個超級的綜合俱樂部,還是說繼續單獨發展。超越網咖的第三部分,就是各個店內只屬於網咖的零售體系。”
王艾意外的提到了這個網咖內的“小賣部”,兩口子來了興致,不知道王艾又有什麼想法。
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