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能頂住這樣龐大資產的誘惑，本身就是一種能力。
能力可以提升，人性很難改變。有些企業需要傑出的掌舵人來為企業發展方向定型，而這項工作在cY體育乃至更上層的企業中都由老闆一家人來做了。因而需要的幹部，忠誠和品質高於能力。
當阿妮卡明白了這些，也就明白了自己的工作方法。當黃欣這天上午不斷考察各部門、各公司工作，不斷召集各部門老總聽取工作彙報時，她就打起了全部精神，隨時應對黃總的提問，補充其他人的說明。
在陪著黃總吃午餐時，阿妮卡聽到了黃總對她的表揚，但更多的還是考校。既有一般的社會新聞的看法，也有行業內動態的分析，還少不了公司目前所處的環境下各種宏觀的戰略上的問題。談到最後，黃總問了一個羅馬尼亞姑娘完全沒想到的問題：“你對回國輪崗這件事怎麼看？”
阿妮卡略愣了片刻，幾乎壓抑不住心中的驚喜，強自鎮定的回答道：“聽您說起過，家族關聯企業在國內分別有工業、農業、金融業、文體行業四大塊，彼此的業務範圍區別很大，而現代企業的管理在較為抽象的層面實際上是統一的。因此一個高階幹部必然會涉及到制度的構建和管控，而只有透過輪崗不斷的擴張視野才能擺脫狹隘視角對高度的限制，提高管理思維達到較高的層面，從而更好的控制工作。”
黃總聞聽後比較淡然，只是交代她繼續努力工作。搞的整個下午阿妮卡都有些神思不屬，一直到李覺上門來恭喜她才定下了神。
“只有高階幹部才會輪崗，黃總和你說這個是讓你做好準備。等過幾天雷總來了應該就會正式委任你了。”李覺誠心誠意的恭喜夥伴。
“你呢？”
“我也差不多吧，可能會讓你當第一副總主管圖賓根青年，我做第二副總，主管cY體育其他業務。我們要正式接手，可能還要回國到超越體育交換任職一段時間，那畢竟是母公司。”
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