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“用足球文化打造足球生態，然後在現實中，在形勢變化之後接過足球發展孕育的職能？讓中國足球有自生的動力？”
“對。”
“但我們國家要追上發達國家還需要不短的時間，也許幾十年，尤其是人均方面？那就是說這股支援足球的力量並不會很短時間內消失，似乎這個研究有些……我不是說不必要，而是可能時間到了之後自然就解決了？”
“嗯……”王艾想了一會：“這就要解釋一下這次研究的發展脈絡了。”
“最開始我並沒有注意到足球文化這方面，當時可能我還有許多同行都想的比較簡單，文化這東西不是很重要，因為足球是競技麼，是場內決勝負，場外攢力氣和文化有什麼關係？重點關注文化的其實是俱樂部，因為俱樂部要賺錢麼，有經濟壓力，而營造了文化呢，就有消費麼，周邊產品，比如紀念品啊什麼的，認你這東西。當時我對俱樂部的這種訴求呢，想的也簡單，我從宏觀方面考慮的，就是說我們的人均收入達到一定水平以後，基本維生需求比例降低到一定程度以後，老百姓就會在娛樂方面提高消費，那麼自然的會分散到各個領域，我們足球到時候憑藉著自身影響力肯定就能吃到最大的一塊，有什麼可擔心的？水到渠成麼？”
見水均益頻頻點頭，王艾便接著道：“所以我最開始重點關注的是個人方面，個人成長。後來成了國家隊隊長以後就關注到隊伍建設，比如戰略戰術、訓練體系、組織配合這些，仍然是集中在足球競技方面的。後來足協就聘請我到青少年部當專家，我就注意到了青訓問題。職業化改革最受關注的是聯賽，但最深刻的其實是青訓。我們這一代球員就成長在這個過程中，是我們的根，我們很瞭解，當然，也很憂慮。”
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