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蛋基金以後性情就越發驕縱，做慈善做久了，要麼更加冷漠，要麼更加純真，時文君就屬於後者，投入了太多感情，人就變得越發透明，以至於疏忽了人情世故。
“青蓮、康絲，你們有什麼意見沒有？”
許青蓮笑吟吟的搖搖頭，康絲茫然，見王艾注視她，滿屋子的經理、總經理也注視她，下意識的慌張：“說什麼？”
“你想說什麼說什麼，要真話！”王艾強調。
康絲小心的看了看王艾：“那……我困了，算嗎？”
王艾楞了一下失笑，沒長大的孩子啊，就是貪睡！一點都不在乎這次談話多麼重要。
“好吧，最後說一點就讓你們回去。”王艾站起身走了兩圈，路過康絲的時候敲了她一下才道：“宋史說岳飛是‘陣而後戰，兵法之常，運用之妙，存乎一心’，岳飛的從能力級別上看到了什麼程度？起碼在作戰上，達到了第三階段。陣法就是他的制度，他能夠機動靈活，根據實際需要去及時調整。”
“我們管理企業、事業也是如此。”王艾轉身面向大家：“作為一個制度的設計者和調控者，獎懲、寬嚴、左右這些指標都是你們要經常思考和運用的。我不是說要你們玩弄權術，搞什麼制衡，而是制度的方向把控在你手中。過去我們常說，前途是光明的，道路是曲折的。制定目標就要勇往直前，實現目標就要曲折連環，進兩步退一步是常態。所以同樣一個現象，不同的時期、不同的環境，處理的方向是不一樣的，這叫審時度勢。原則要有，但不能太多。比如笨蛋公司，原則只有一個，合法的可持續的向社會輸送高階安全農副食品。因而，制度本質上是我們的工具，它在原則之下，為目標服務。沒有原則，我們就成了唯利是圖的資本家。原則太多，我們就成了動彈不得的殭屍。這就是存乎一心，運用之妙。”
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