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貨是不是應該根據自身的品質區別銷售?
眼見面前的業務經理已經有些不耐煩,第五正也知道剛剛那張照片所形成的心理耐心值已經快要失效了。
既然這名業務經理對於二手商品的價格區間不感興趣,那麼第五正便準備讓他感興趣一點。
“看來您對於這些創業專案好像不是太感興趣,想來這應該就是貴公司的一塊業務短板了。
我的一位朋友是專門做高仿手錶生意的,最為擅長的就是將不同品質的高仿手錶賣給不同需求的顧客。
若是貴公司有大量高品質a貨手錶的話,我的這位朋友很有興趣與你們進行合作。”
這樣的話術,既有與鴻祺典當鋪合作的意願,也進一步將a貨的型別圈定在手錶這個狹窄的範圍之內。
若是這樣還不能套出有效資訊,那麼就說明犯罪成員1號大機率沒有在鴻祺典當鋪出售綠水鬼手錶了。
“你到底是來賣東西的,還是來買東西的?”
聽聞到第五正口風的再次改變,業務經理明顯已經有些不悅了。
“既是賣東西的,也是買東西的,財富嘛,不都是這樣折騰出來的嗎?如何更大程度的攫取利潤,不是我們商人的必修課嗎?”
面對業務經理的這種質問,第五正僅僅只是微微一笑,回答的相當從容。
“關於手錶的二手a貨,我們這裡確實不多,估計不能進行有效的合作了。若是您有抵押需求的話,就請下次帶著具體貨物過來詳談吧。”
面對淡定自若的第五正,業務經理也感到有些無語。不過,畢竟上門是客,來的還是一名可能的經銷商渠道,所以她依舊耐著性子去應付。
“勞力士的a貨有嗎?我們那裡有大師傅,可以很好的修復和加強a貨的質感。”
眼看本次的對話已經要結束了,第五正也只能最後爭取一下了。
“沒有。”
隨著業務經理最後一句乾巴巴回應的結束,本地的試探過程也就徹底的結束了。
事實證明,暗訪的結果雖然比較明晰,但暗訪的過程不是很順暢。
不熟悉典當鋪行情是陷入被動的最主要誘因,下次應該化被動為主動,以購買手錶類絕當物品的方式進行話題編排,這樣話題的推進應該會更順暢一些。
很快來到第二家樂陽寄售之中,第五正立馬進入到一個購買者的身份之中,剛一進店鋪,便撲在了貨品展覽櫃之上。
“你們這裡有沒有勞力士?越便宜越好。”
察覺到店裡面唯一的個體戶老闆湊了過來,第五正便略顯急切的詢問了一句,他整體透露出來的氣質,就是那種特愛佔便宜,同時也極其虛榮的感覺。
第五正這種情緒上的表現,外加上他穿著上的普通,這些特質落在寄售行老闆的眼中,那就是一塊妥妥的大肥肉。
沒見過什麼世面又愛裝逼,這樣的人不宰你宰誰呢?
“呦。這位小哥,挺有品味的嘛。都說名錶是一個男人的臉面,您這氣質確實和勞力士挺配的。”
寄售行老闆四十多歲的年紀,半禿的腦袋配上他那渾圓的大臉,整個人都透露出一種精明的感覺。
“快點將表給拿出來,合適就賣,不合適就算了。”
第五正故意表現出一種急切和不耐煩的感覺,就是不想讓寄售行老闆有太多的思考空間,這樣他才會按照第一印象去採取策略。
“這位小哥,這不是巧了嗎?我這裡剛好有一塊綠水鬼,正好附和小哥您的氣質。”
並不想讓面前這個耐心略顯不足的大肥羊掃興,身為個體戶的寄售行老闆顯得相當的熱情,滿臉堆笑的將一塊綠水鬼從展臺的某個角落裡面拿了出來。
一
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