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，你應該知道，如果按林本艱的溼式理論，這一塊的投資最少都要100億美元以上。這100億美元，還是我低估的。”
“我也知道。”
“張總，很欣賞您的魄力，但我們asl真拿不出這麼多錢。”
“如果我說我們臺積電可以向asl注資呢？”
“光有臺積電一家還不夠，除非，你們不計成本全力與我們合作。”
“那如果我拉上英特爾，三星，他們呢？”
“張總，你能說服英特爾與三星？”
asl總裁“溫彼得”有些激動。
其實對於臺積電的來意，他自然清楚。
做為全球最大的晶片代工企業，臺積電目前已經接受到了來自環宇科技的挑戰。
雖然這個挑戰暫時還沒有太大的影響，中心國際的業務暫時也是中低端晶片這一塊。
但誰都知道，環宇科技有著鉅額的資金流，以及恐怖的中國市場。
未來臺積電必然會與中心國際有一場大戰。
只是asl也清楚。
發展溼式光刻工藝可能是解決目前乾式技術的唯一途徑。
但就算這是唯一，鉅額的資金也讓asl下不了這個決心。
一方面他們沒這個資金。
另一方面，哪怕就是他們能拿得出這麼多的資金，他們也未必能佔領市場。
畢竟asl只生產光刻機。
如果臺積電，英特爾，三星，這一些晶片製造公司不定他們的光刻機呢？
市場往往能決定上游企業的生死。
譬如現在，雖然asl在光刻機領域佔有一定的市場份額，但日本的尼康，佳能，他們的光刻機技術也不差。同時，英特爾，三星他們也是他們的客戶。
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但如果能將英特爾，臺積電，三星，他們三家繫結，讓他們成為asl的股東。
無疑，這便給asl上了一層保險。
未來只要是asl生產的光刻機，他們都會第一時間購買。
當然。
這對於臺積電，英特爾，三星他們來說，入股asl也相當於簽訂了戰略協議。
只要asl將溼式光刻機搞出來的，那麼，第一時間他們必然要賣給己方的股東。
甚至，他們還可以決定斷供自己的競爭對手。
這樣的合作，對於各方來說都有益。
只是，在asl總裁“溫彼得”冷靜之後，他卻顯得有一些猶豫。
“溫彼得先生，您還有什麼疑問？”
“張總，您未必能說服三星和英特爾。”
說完，溫彼得繼續說道：“三星與英特爾不僅僅有晶片製造業務，同時，他們還有終端消費者業務，他們未必願意花費鉅額的資金研發溼式光刻工藝。”
說簡單一些。
那就是，三星和英特爾除了自己做晶片之外，他還可以賣產品。
就算是受到了中心國際的競爭，影響也不大。
但臺積電就不一樣了。
臺積電只是晶片代工廠商，他們收的只是代工費用，他們並沒有產品。
他們無法將代工出來的晶片賣給其他廠商。
也不可能將晶片打包成某種電子產品直接面對消費者。
當然，臺積電也可以做電子產品。
但如果臺積電不專精於晶片代工的話，那他就無法保證自己的代工領頭地位了。
這也是為什麼來到荷蘭的是臺積電，而不是三星或者是英特爾。
因為臺積電受到的挑戰最大。
“溫彼得先生，您說
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