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“馬總,環宇商城搞的促銷節我們真的不跟?”
“照喜,說過多少次,b2c模式只是看著好看,他其實並不適合我們國內市場。我們被環宇科技坑了一次,難道還不明白嗎?”
“可這次我感覺環宇商城搞得促銷很大,據說他們還拿下了央視的廣告。”
“陳宇這人就這樣。不管是做什麼事,先將動作搞大,並引起他人注意,我們搞好我們的c2c業務就行了。”
阿里辦公室,馬雲對於陳宇即無奈又是佩服。
這一次家電大戰,事實上是馬雲想的壞點子。
最先是馬雲先跑去黃光玉那裡,然後才有了後面幾大家電巨頭的拼死較量。
可沒想到。
馬雲想的壞點子不但沒有難住陳宇,反倒是幫助了陳宇一把。
此時環宇科技坐擁大中電器與詠樂電器,不但在國內形成家電三國爭霸的局面,更為緊要的是。憑著大中與詠樂物流與售後體系,這必然又能反哺環宇科技的電子商務業務。
據說現在環宇科技已經成立了單獨的物流部,物流運轉效率比之此前提升了一倍。
戰鬥還沒開始打,環宇科技的炸彈就足足比他們阿里多了好幾倍。
之前還說給陳宇上眼藥。
一不小心,給自己上了。
馬雲有一種偷雞不成反蝕把米的感覺。
只是說是這麼說,看到環宇商城搞的聲越來越大,有些電商企業坐不住了。
最先坐不住的是卓越亞馬遜。
此時卓越已經被亞馬遜入股,並且卓越原本的模式就是b2c。
如果按之前的打法,哪怕他們卓越比不上環宇商城,他們也會藉著這一次機會,也推出促銷節。畢竟有環宇商城打頭,他們跟下風也是可以的。但現在,因為之前與馬雲他們達成了協議,他們卻是並沒有怎麼準備。
可越是沒有準備,越是看到環宇商城搞得紅紅火火,卓越這一邊就越是不淡定。
特別是環宇科技手中掌握著兩大家電超市,這對於他們b2c業務來說太有利了。
“馬總,我們卓越準備跟一波。”
卓越ceo王樹同給馬雲去了一個電話。
“王總,不會吧。”
馬雲皺著眉頭:“之前我們商量好了的,我們誰也不跟。”
“馬總,我知道,但這一次只能抱歉了。想必你也知道,我們卓越原本就是做b2c的,再加上我們被亞馬遜入股了,亞馬遜的模式也是b2c。”
“可你不是很看好c2c嗎?”
“雖然我很看好c2c,但並不代表我們要放棄b2c。”
“王總,我都感覺你有一些不清楚自己的定位了。”
王樹同也是無奈。
不管是b2c還是c2c,他們都不想放棄。
這看起來有一些走環宇科技的模式。
環宇科技即做b2c,也做c2c。
但卓越亞馬遜與環宇科技卻不同。
環宇科技不管是b2c還是c2c,都是業內第一。
所以,他們不管做什麼,都可以。
但如果跟隨著也這麼幹,你死都不知道是怎麼死的。
“馬總,不是我不清楚我們自己的定位,或許,除了環宇科技之外,國內任何一家電商企業,都還沒清楚自己的定位。”
這句話讓馬雲不知道說什麼。
雖然他堅定轉回到了c2c,但c2c就真的適合未來呢?
只不過,現在看起來更為適合而已。
而且這看起來,還是環宇科技做出來讓他們看的。
如果未來證明c2c不適合國內
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