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“完了？”
“完了。”
看陳宇有些不滿意，黃爭弱弱的問道：“陳總，哪裡有問題嗎？”
“資料是沒問題，不過，我覺得這個資料統計的太單一了。”
陳宇搖頭說道：“為什麼只統計總銷售與總訂單，以及增長一類的情況。你不覺得這個資料雖然看起來有些大，但不枯燥嗎？為什麼就不統計別的，比如，賣的最好的產品是什麼？今年最火的款式是什麼，今年最佳鞋子是什麼？”
“還可以統計這些？”
黃爭智商有些短路的說道。
不過說完，他卻知道，自己問了一個十分愚蠢的問題。
這一些資料都在資料庫裡。
你要統計，你完全可以統計出來。
只不過，之前沒有人有過這樣的統計罷了。
但陳宇提醒，黃爭卻是眼前一亮。
這樣的統計其實非常簡單，只要在資料庫裡調一下表就可以。
但他取到的作用卻是無比的明顯。
比如今年最火的產品，今年賣得最好的西裝，今年最流行的褲子……等等。
這讓看起來冰冷的數字，變成了一種無比有新鮮感的體驗。
而且，這樣的資料也是一種互動。
之前買東西就是買東西，雖然有互動，但只是給商家打打分留留言。
並不是特別的互動。
而且這個互動其他人參與的機會較少，不能形成話題。
但現在，如果這樣的資料公佈出去。
這不僅僅是環宇百貨的資料，這對於實體行業也有著巨大的影響。
“呵呵，為什麼不可以統計這些。我覺得還可以統計更多。比如，今年賣得最火的網店，這一次消費最牛逼的土豪，十大消費城市排行……”
“等等，陳總，我拿本子記一下。”
這會兒，黃爭已經目瞪口呆。
光是剛才他統計出來的資料，他覺得一經爆光，絕對就要產生震動。
這要是將老總說的一系列資料爆光出去，那可是整個國家都會關注。
“行，具體的就這樣，可能有一些我沒想到的，你們自己看著辦。”
“好的，我立即就去辦。”
本來今天晚上是慶功宴的。
不過，當陳宇另行吩咐的資料之後，黃爭卻是馬上將技術人員給留了下來。
一翻統計。
第二天，環宇百貨在其官網以及環宇門戶公佈了這一次618促銷資料。
【618當天成交額破5億人民幣，訂單總量為1360萬，平均每單為38塊……】
這是第一波資料。
至於第二波，環宇百貨準備等晚點再公佈。
不過，就算是第一波資料，他的公佈，仍然震動了業內。
“我靠，一天賣出5億，環宇科技又創造了記錄。”
“之前我一直不看好環宇百貨這一次促銷，因為是c2c模式，賣的都是一些小物件，沒有大件產品，就算是賣得再好，也不可能比得上那些冰箱空調，但好像我錯了。”
“主要是單數，1380萬單，我尼瑪，牛逼。”
雖然總體銷售額並不如上一次環宇商城b2c創造的出來的資料。
但c2c這種看起來一點也上不得檯面的生意，竟然也創造出瞭如此恐怖的記錄。
當然，這個資料雖然不俗，但大家也不可能一直圍繞著這個資料討論。
正如陳宇一樣，這樣的資料有一些枯燥。
對於普通人來說，他並不知道這個數字代表著什麼。
而且，個資料比起前世動不動就幾千
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