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但現在不一樣。
一來環宇科技的實力今非昔比。
二來,超級梨子的出現,一切皆有可能。
“李楠,王暢那邊的朋友網你研究了沒有?”
“有過研究。”
“說說。”
“陳總,我是這樣認為的,朋友網是建立在社交網路的影響之下,這才迅速崛起。並且以社交形成一個完美的生態,後期透過各種社交應用,不斷擴大影響力……”
“錯。”
陳宇直接搖頭:“你的研究看起來正確,但其實並沒有抓住使用者的本質。”
“社交是什麼,我們的即時通訊是不是社交的一種?”
“我們的即時通訊當然也是社交。”
“那我們的即時通訊與朋友網的區別是在哪裡?”
“這個……”
表面上看起來朋友網是一個網站,而yy是即時通訊,兩者不是一個概念的東西。
但兩者其實都是社交的產物。
只不過一個是網站化,另一個是用來通訊的。
但這並不是兩者真正的不同點。
如果要說不同的話……
李楠深思。
過了好一會兒,才說道:“應該是熟人與陌生人的區別。”
“答對了。”
陳宇點頭:“朋友網就是一個熟人社交平臺,而我們的yy儘管也有不少熟人,但他的定位是陌生人社交。我們yy裡面90的好友都是陌生人,但朋友網裡的好友,大都是熟人。哪怕有一些不認識,但也是熟人與熟人之間的朋友。既然如此,李楠,為什麼不打造一個熟人社交的即時通訊呢?”
,!
要說切入點,其實也很好找。
有的時候只是那麼一個想法,切入點便找到了。
“黃爭,我們來說說電子商務的問題。亞馬遜的模式與我們環宇商城的模式是一樣的,都是b2c。但我們的電子商務平臺有兩個,一個是b2c為代表的環宇商城,另一個則是c2c為代表的環宇百貨。黃爭,你認為哪個更具有潛力?”
“如果從潛力來看,自然是b2c。”
“為什麼不是c2c呢?”
“c2c雖然不錯,但國內經濟建設達到一定程度之後,大家的消費就會升級。未來,使用者再逛環宇百貨的機率就更少了。”
“道理說的不錯,那為什麼現在還有這麼多人從環宇百貨裡面買東西?”
“因為環宇百貨裡面商品更為便宜。”
“你的意思是說,等大家都達到小康水平之後,大家就不會買便宜的商品了?”
“這個……”
黃爭有些猶豫,陳宇則繼續說道:“拿現在米國來說吧,米國現在大家的人均年收入在2萬-5萬美元,這個收入已經非常可觀了。但如果我們的電子商務上有一款超級梨子只賣100美元,你說他們是否會到我們網站?”
“肯定的,但超級梨子不可能賣100美元。”
“誰說不可能,吳凱不讓超級梨子賣100美元,難道他還能阻檔我買回來虧本賣?”
“陳總,您的意思是說,我們可以透過低價吸引使用者進入我們網站。”
“這是一個可以嘗試的方向。而且,我想說的是,不只是低價,既然低價能吸引,如果免費讓他買到一款超級梨子呢。”
“秒殺?”
“秒殺只是活動,其實這個活動並不怎麼樣,秒殺到的使用者自然歡天喜地,但沒有秒殺到的使用者,那就沒啥心情了。而且,也不是所有人知道秒殺活動。如果這個時候我們搞出一個0元搶購超級梨子,但你得邀請你的好友幫你砍價。邀請一個好友就能
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