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調研組的三個人一起翻看問卷，最後林雲告訴他：“我們這次的問卷裡沒有提出相關的問題。” 其他幾個老員工依次提出的幾個問題，也都沒有得到解決。 還沒等到路菲菲說話，調研組已經被問得張口結舌。 最後他們組長只得答應重做調研。 其實，以路菲菲對現階段遊戲產業和玩家心態的瞭解，以及對營銷套路的認知，不需要調查問卷，也能交出策劃方案。 但是，策劃案在過審的時候，會被提問：“你這麼做有什麼依據嗎？”“有沒有資料支撐？”“有沒有對標的成功案例”。 所以，不管怎麼樣，還是得先有調研資料。 路菲菲以“想看看玩家真實心聲”為由，把原始調查問卷全部拿過來，她自己從資料裡看結果。 不行，完全看不出來，這個問卷設計的太爛了，全部都是常規問題，得出的答案也是常規答案。 路菲菲的腦中閃爍著一個大大的表情包：我感覺自己快要窒息了jpg 唯一看出問題的是問卷裡的兩個問題： 4、你是否能接受劇情裡的悲劇劇情嗎？為什麼？ 答案基本上是能接受，因為悲劇劇情讓整個故事更深刻，大團圓結局固然令人高興，但是看完就看完了，不像悲劇，隔很久還能想起它。 18、你玩過的遊戲裡記憶最深刻的劇情有哪些？ 給出的答案裡五花八門，但95的答案都是溫馨的、感人的、救贖的……比如仙劍和劍俠系列的所有完美結局。 就連有人填的仙劍一，也是林月如抱著李憶如撐傘轉身，而不是林月如被鎖妖塔的石頭砸死。 然而，調研團隊對玩家對遊戲調性偏好的分析結果是：玩家更喜歡悲壯的風格。 路菲菲找到胡雪松：“威爾森，調研組的那個問卷根本不行啊，太耽誤我們的工作了。” 胡雪松深以為然：“是啊，也不知道他們什麼時候才能把二次調研做好。” “我不太能理解，為什麼專業的調研團隊會做成這樣，感覺他們的問題設定都不對。林雲她們這麼做，是不是有什麼深意？或者是嚴總給了她們特別的指示？” 胡雪松不屑地撇撇嘴：“哪有什麼深意，她們就是不懂，林雲根本就不是做市場的，她原來是在一家4a廣告公司負責接洽客戶的客戶經理。” 路菲菲不敢相信：“客戶經理？不就是銷售嗎？市場調研跟銷售，還是相差挺多的吧。” “嗯，林雲面試的時候說她是公司的金牌銷售，因為她善於收集甲方的需求，只有需求對上了，才能順利交貨