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發展起來了,這百分之八的股份會是一個天文數字的。
到時候,每年可以得到這個股份分紅的人,收入可是很可怕的。
現如今劉鑫只給了藍英百分之八的股份,其餘任何人劉鑫都沒有給股份。
送股份,對於一個企業來說,真的是非常垃圾的做法。
而藍英是沒有辦法,人家的價值暫時來看遠超這個股份。
不給股份,你就留不住人家的。劉鑫從來都是一個非常謹慎的人,公司的股份,他可能會拿出來融資但是絕對不會隨便的就分給別人。
……
劉鑫伸出雙手,往下壓了壓,示意所有人安靜下來。
“首先,在這裡我謝謝各位兄弟姊妹的辛苦付出。沒有各位的努力和拼搏,咱們拼一拼這個月不會有這樣的好成績。
這是大家的功勞,也是我們的勝利。”
說完,劉鑫向著所有人鞠了一躬。這一下子,讓辦公室熱鬧了起來,無盡的掌聲流水一樣的出現。
有老闆這幾句話,可以說讓所有人這一個月的辛苦勞累似乎都消失了一樣。
這就是一個企業老闆要做的一件事,對於自己的員工,你要常懷感恩之心。
你要對他們,有些感激之情。不要覺得,你開了工資給他們,他們為你幹活就是理所應當,就是純粹的交易關係。
不能這樣來想事情,如果這樣想,那麼最後的結果就是,所有的員工,對公司沒有任何的留戀和依賴之心。
他們不會將公司當做是一個大家庭,只會把這裡當做一個交易所。
這樣一來,他們只會做自己義務之內的事情,根本不會維護公司的。
企業,你要把他當做一個家族來經營。你要讓所有人,對這個企業產生愛戴。
最典型的,就是最近火遍網路的一個工廠,將員工證丟在地上讓人來撿,這樣的做法,就是在侮辱員工的尊嚴。
哪怕你可以用錢,繼續召來員工。可是,新來的也只會吧這裡當做提款機。
能摸水的摸水,不會有任何維護的心裡。
劉鑫很清楚,一個公司在創業初期應該怎麼樣來管理。創業初期,情分就是最好的牽絆。
只有當創業來到了穩定期,規章制度才是最好的管理手段。
但是,不管什麼時候,尊重自己的員工,感謝他們的付出,都是一種非常重要的手段。
此時此刻,劉鑫的鞠躬感謝,讓無數的人內心火熱還有溫暖。他們此時此刻,只有一種感覺,那就是跟著這樣的老闆舒服,跟著這樣的老闆,吃點苦受點累也是心甘情願的。
因為,這樣的老闆他值得這樣的對待不是嗎
?“劉總辛苦了!”
這一刻,辦公室裡面,就像是成為了一個家庭一樣。家長在感謝,家庭成員在高興。
“好了,我辛苦什麼,你們是值得這樣的感謝。
明天月底了,同時也是週末,除了特別部門的員工,大家也可以休息一天了。
而昨天,我已經批准了一部分的經費,讓各個部門的管理,帶著部門的員工去聚餐。大家好吃好喝,下個月我們要更加的努力。”
“謝劉總!”
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