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能買了你?公司是面向中國還是面向北美地區國家的苦惱日子。

哇,這句子真長。

別看王志冬實心眼兒,但他絕不是傻的,他也清楚要盡最大的努力為四通利方爭取最大的利益。

於是在談判中,志哥咬著牙將一年前估值1500萬美金的四通利方上調到估值3000萬美金。

談判即將破裂時,姜豐年一錘定音,做出了巨大讓步,欣然接受了四通利方的3000萬美金估值。

談判持續了9天。

幾十道合併程式全部談攏。

大概在10月底的時候,雙方簽約,華淵估值2000萬美金不到,四通利方估值3000萬美金,華淵以1股換四通利方0.38股的形式與之合併。

在公司股份佔比上,四通利方是勝利者,但在公司管理層面上則以華淵為主導。

合併之後的新浪網,由姜豐年出任董事局主席兼ceo,王志冬出任總裁。

這個平衡,其實從一開始就很脆弱,並且為今後新浪董事會鬧秧子,把王志冬踢出局埋下了伏筆。

雙方簽訂完合併協議後,並沒有急著向外界公佈。

一直到12月1號,京城凱賓斯基酒店,由四通利方和華淵合併而成立的新浪網才正式宣佈成立。

從王志冬和姜豐年兩人見面,到新浪成立,僅僅用了一個月零一天的時間。

夏晨心說,與其說兩人是一見如故、惺惺相惜,倒不如說是各有所求、各取所需。

華淵需要“中國概念”以迅速到資本市場套現,四通利方則需要資金進來發展壯大。

夏晨也清楚志哥的心思,憑藉雙方合併,他就能順利擺脫四通利方對他的管理和控制了,從此江湖大佬縱橫四方。

但是,兩人在新浪網都是失敗者。

王志冬被踢出局後,姜豐年接任。

但二五仔也沒幹幾年就掛印而去。

新浪網的董事會成員組成太複雜了,既有華登風險的茅道臨,也有第一輪融資方的代表馮濤。

四通利方雖然有三個席位,但兩席是一直跟王志冬不睦的段永基和劉菊芬的。

華淵有兩席,姜豐年和早期投資者曹德豐。

挺亂套吧?

但姜豐年還請了陳丕宏當獨立董事。

這特麼跟召開歐盟領導人聯席會議有毛的區別?

關鍵是,一開會志哥除了馮波,連個同盟軍都沒有。

但馮波是第一輪融資就進場的人,今後再進行融資,他就該出局了。

到時候志哥就是孤家寡人。

王志冬在董事會中的孤獨立刻彰顯出姜豐年的強勢。

這貨絕對是個有心計的人物。

在當初跟王志冬進行談判的時候,他一再地忍讓、讓步,換來的是大家對他寬大胸襟的深刻印象。

所以,當王志冬慢慢在董事會里失去話語權的時候,姜豐年就得到了大家的高度認可。

後來,他推薦過來一個叫沙正志的矽谷傻逼,短暫取代過王志冬的職務。

但志哥是誰啊,他太瞭解新浪想要在納斯達克上市最需要炒作的概念是什麼了。

雖然沙正志帶領著一幫所謂的矽谷精英接連丟擲一個個改造新浪網的大計劃,但離開“中國概念”,新浪網就沒辦法在納斯達克敲鐘。

於是,志哥鹹魚翻身,再次上位了,從新浪三號變成一號。

新浪網也最終在納斯達克上市成功。

但新浪網的發展終究不是良性的。

經過深思後,王志冬向董事會提出了將新浪一拆為三的改革方案。

即:一家媒體公司,一家軟體公司,一家廣告公

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