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這就和vcd的資源是一個道理。
當初做磁帶租賃,也是為了往後做vcd碟片租賃做實驗的。
效果能有如此好,也是楚青沒想到的。
現在看來,國內做正版租賃,也還是有市場的。
如果能慢慢培養一批人,習慣購買正版。
這對步步高來說,比這半年幾千萬的收入,更有意義。
九十年代,不管是磁帶還是碟片盜版之所以那麼猖狂,主要原因還是正版太貴,當然還有盜版的無孔不入。
任何一個街道,你只要想,都能買到盜版碟和磁帶。
而正版的,只能到正規音像店。
到不是說正版的成本就真的比盜版高多少。
主要還是中間環節太多。發行商根本沒有幾個是像步步高這樣,自己鋪設線下渠道的。
基本都是和多方合作。
中間環節越多,層層盤剝下來,自然也就需要高利潤,才有人願意做。
至於盜版,少了中間商,自然價格就能更低。
而現在,步步高這個本身就是盜版起家的企業,算是從一開始,就拒絕了中間商賺差價。
尤其這套直屬與步步高的會員體系,更是直接將1塊錢一盒磁帶這種操作,都弄出來了。
在消費者這裡,得到了實惠,步步高也賺了錢和口碑。
段勇平在給楚青做半年報的時候,裕興的祝未沙,也在聽著手下的財務彙報。
“今年上半年,學習機總出貨16萬臺。最近兩月分別增加了百分之23和百分之26。總營業額3200萬”
“全國旗艦店已經建成的有158家。總支出3100萬……”
“總虧損~虧損2100萬。”
等到財務彙報完這半年的業績。
在座的所有人都陷入了沉默。
去年裕興雖然艱難,可總體是盈利的。
最近這半年,自從轉變策略,採取和步步高一樣的直營策略後,裕興的銷售額確實是上去了。
只是隨著直營店開的越多,這開銷卻是越來越大。
兩個月前,裕興之所以要和聯想達成合作,除了拓展自己的研發能力,也有更重要的一點,就是裕興要拿這個去銀行貸款。
就原來的裕興,在整體不被看好的情況下,就算去銀行貸款,也拿不到多少。
自從和聯想達成合作之後,這讓裕興一口氣從銀行帶出了三千萬。
如果沒有這三千萬撐著,估計兩個月前,裕興就要關門大吉了。
可如今在這樣下去,裕興就算不關門,也支撐不了多久。
原想著,等到和聯想的合作曝光後,新上市的產品,能幫助裕興開啟市場,甚至超越步步高。
可實際情況卻是,新品上市,不但沒有引起什麼水花,還反倒被步步高剛剛上市的p5給壓下去了。
別看這兩個月,銷量分別同比增長了百分之20以上。
可那是最近這兩個月開了80多加新旗艦店帶來的。
也就是說,裕興和聯想的合作,在銷售環節,並沒有體現出來。
別說增加了,反倒還有些降了。
畢竟兩個月增加了差不多百分之40的旗艦店,銷售卻沒漲那麼多。
這讓原本信心滿滿的祝未沙,再次遭受了打擊。
裕興的產品,不但整體質量比步步高的好了,售後等服務也和步步高一樣,尤其還有聯想背書。
可怎麼就是打不過步步高了。
他只比自己早起步三個月而已,可為什麼感覺如今的差距卻越來越大。這到底是哪裡出了問題。
想到那日發
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