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在剛過去是七十年代, 人們最崇尚的服飾就是綠軍裝,街上屋裡, 田間地頭, 一律灰藍綠, 豔麗的顏色沒人敢穿,也沒廠子敢生產。

但審美這玩意, 真能徹底拗過去嗎?

不行的, 壓抑越久,爆發力越強勁, 從現在往後的十幾二十年, 都是服裝行業的黃金時期, 尤其開頭這幾年,幾近空白的市場,讓第一批下海者真正弄起了浪潮。

姜寧怎肯錯過。

至於為何選擇服裝, 而不是半導體收音機等更加黃金的行業, 那當然少不了人脈資源的約束了。

八十年代初期, 個體戶很能賺錢,但要是想更進一步,沒有人脈等資源支撐,是根本不可能的。

布匹之類原材料,沒門路無法大批進貨。

且現在還是國營單位的天下,私人企業還不允許註冊呢,姜寧甚至記得,這幾年連僱工都是有限制的,“七上八下”爭論沒明確前,這出頭鳥一個不小心,就得成炮灰了。

所謂“七上八下”,是國內計劃經濟走向市場經濟的過程中,陣痛時期產生的一個特殊產物,社會主義國家,是否允許出現被視為帶有剝削意味的僱工?

僱工,這個後世看來最正常不過的舉止,在不久的將來會掀起滔天巨浪,但經濟建設勢不可擋,於是在上頭保守改革兩派的角力期間,出現了一個過渡標準,“七上八下”。

根據《資本論》,八人以下不算是僱工,算是幫手。

姜寧的上輩子,曾經聽過閨蜜的老父親遙想當年,就是賣紅聯起家那個,他說有段時期風聲特別緊,他恰好有幾個夥伴受不了高額利潤誘惑的,只是這幾個過界的人,卻基本成了典型填炮灰了。

老農民出身的他,一直十分謹慎,曾經被嘲笑過膽小,但事實證明,他才是正確的。

這一點,姜寧深以為然,她只是想乘著改革浪潮,給打好經濟基礎,讓小日子更加滋潤而已,如果為了錢冒大風險,那就本末倒置了。

以安穩為頭等要務,這行動方針肯定不能變的。只不過,若事業到了一定規模,還面對著求大於供的市場,僱工卻不能超過七人,這還真是一件很痛苦的事。

然而想要解決,卻不是沒有法子的。

找一個國營廠子掛靠即可。

給一些好處,將自家攤子掛在有關聯的國營單位名下,一切問題迎刃而解。

可這掛靠也不是說掛就掛,說靠就靠的,一切的一切,都離不開人脈,要不你捧著錢,也沒地兒找關係去。

服裝行業的人脈,姜寧恰好有。

二哥姜紅兵的單位是林縣紡織廠,要知道這林縣紡織廠,它不是單打獨鬥的,它在楊市有一個上級單位紡織總廠。

紡織總廠在本省好些縣市都有下級單位,作為一個採購員,姜紅兵出差到處跑,外面的人都認識很多,更甭提自己廠子這條線的。

在老家的時候,姜寧就與二哥討論過這個問題,二哥很支援她,並給了她不少人名地址,還掛過電話打了招呼,讓她到了楊市有關係可用。

天時地利人和,姜寧當然是往這方向走的。

主意早已經定下了,只不過路要一步步走,飯要一口一口吃,眼下扯辦廠掛靠太遠了,還是實際點先找個門店,推開了攤子再說吧。

姜寧現在有點空閒,打算先逛逛鬧市區,看是否有合適的門店轉讓。

說做就做,她在自由市場觀察片刻,找了一個老大娘,詢問對方附近鬧市區。

“哎呀,小姑娘,你可算問對人了,我家在楊市住了幾輩子人,這地兒我最熟悉。”

大娘很健談,絮叨一番,手一指,“小姑娘,你從這邊過去一直走,到了河邊往左拐,沿著河堤走兩里路上

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