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展都差不多，陳守中因為膽子比袁麒麟大點，往往香港瀟灑公司的營業額還要高出香港圓夢公司一籌。
可這一次卻給了肖灑一個異外的驚喜，圓夢公司這一年，營業額過了150億，而瀟灑公司只有110億多點，圓夢公司超出近40億！
利潤更加不得了，圓夢公司的毛利率達到了25％左右，過了37億，而瀟灑公司毛利率只有20％不到，共計只有22億。
開完兩家公司的年會後，肖灑將兩家公司的高管統統叫到圓夢公司召開現場分析座談會，找擺原因。
很快便找到了了原因，年初圓夢公司財務總監王麗坤提出的一攬子改革措施取得成效了！
年初肖灑來圓夢公司的時候，王麗坤提了三條改革建議：
一是提出了大區經理負責制的管理模式，層層壓實了責任。
二是提出了業績與成本控制掛鉤的目標績效管理和考核辦法。不只強調業績，在業績上升的同時，還確保了成本控制，成本下降獎勵措施見效了。
三是建立風險評估和防控機制。不再機械的執行貨到付款的機制，而是根據顧客的實際經營狀況和信譽程度，靈活的經營，攬到了更多的生意。
肖灑當即責成陳守中任總經理的瀟灑公司立即向圓夢公司學習，儘快也在瀟灑公司進行改革。
有樣學樣，無樣看世上！
一樣過去了，陳守中此前居然沒有看到自己公司的差距！
肖灑狠狠的訓了陳守中一通。
陳守中開始還真以為圓夢公司是走了狗屎運，有些不以為然。此刻被肖灑一訓，終於省悟過來，心頭有了危機感，趕緊老老實實的向王麗坤求援請教……
會後，肖灑把袁麒麟、王麗坤兩人叫到他的董事長辦公室，對袁麒麟道：“你讓公司法律顧問迅速起草一份股份轉讓合同，從我執有的圓夢公司股份中，轉讓2％給麗坤，作為對她今年取得傑出貢獻的獎勵。”
袁麒麟忙道：“怎麼能讓你個人出資獎勵？……”
肖灑揮揮手打斷他道：“就這樣定了，讓法律顧問起草法律檔案，送我簽字。”
袁麒麟感慨萬千，無奈地道：“好吧，麗坤，祝賀你！從現在開始，你就是我們公司的股東了。”
王麗坤從進董事長辦公室到現在，一直有些恍惚，聽了肖灑的話，感覺自己像是在做夢一樣不真實！
肖灑一直是她景仰的存在，她跟她的前任姚窕關係特好，經常從姚窕口中聽到許多肖灑的傳奇，卻沒想到，今天，傳奇發生到了自己身上！
所以袁麒麟向她祝賀，她有些慌亂，手足無措，一雙美麗的眸子水汪汪的望著肖灑，想說什麼又說不出來。
肖灑卻不再說什麼，揮揮手自己走人了。
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