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從12月12日起,錦湖在建鄴召開了為期三天的高階經理會議,時間上緊迫了一些,能充分討論的問題也有限,不過對高階經理會議做出一些制度性的規定。高階經理會議以後每個季度都會定期舉行,集體討論與決策整個錦湖體系未來的發展方向與戰略,重要事項也將由會議辦公室通報眾人,也決定以後的高階經理會議由愛達集團與錦湖商事的總裁輪值主持,眼下就由陳信生與葉建斌兩人輪流擔任會議輪值主席,這樣在制度上確保愛達集團與錦湖商事在錦湖體系內的核心地位。
倒是周遊一句戲言,“二十九人會議”這個不正式的稱謂深入人心,錦湖內部這幾天都以這個名稱來指代高階經理會議。
14日下午,三天的“二十九人會議”結束了,按照日程的安排,要組織參加參觀橡樹園實驗園。
北方的寒流還沒有侵來,建鄴的天氣雖然清寒,但也能讓人忍受,實驗園裡的金黃色或金紅色的橡樹葉簌簌而落,園圃裡積了薄薄的一層。
實驗園區對外管制不嚴格,甚至有附近高校的男女學生偷溜進來談戀說愛,門衛也不會驅逐他們,進入各個研發樓的大堂後門禁管制才會嚴格起來。
葉建斌近一年來很少有時間在建鄴,加上也沒有事務上的必要,他還是第一次走進實驗園的研發樓裡,看著樓道里的廊燈亮度隨著人的走近而自動調節,室內的空調系統也是自動調節,都覺得很驚奇,相信還有許多細節處沒有人提醒還感受不到,他問張恪:“這幾棟樓裡砸了多少錢?”
“你原先估計這幾棟樓造價有多少?”張恪笑著問,“在樓宇智慧系統上的投入,差不多是你所估算的兩倍……”
實驗園去年建成四棟樓,今年又建成二棟樓投入使用,由於燕歸湖臨近建築有限制的要求,六棟研發樓的總建築面積也不過十萬平方米,由於是低層建築,建築上的成本要遠遠低於高層建築,葉建斌原先估算也就兩三個億,絕沒有想到這幾棟樓裡能投入七八個億,這當然還沒有將實驗裝置算在內,實驗裝置的價值絕對要遠遠超過這幾棟樓的價值。
葉建斌呶呶嘴,不說什麼,他之前對愛達集團的業務只能算有粗淺的瞭解,他要與陳信生輪流擔當高階經理會議的輪值主席,雖說愛達集團的發展也主要以陳信生、蘇津東等人的意見為主,但是他對愛達集團的業務瞭解也不能只停留在原來的層次上。
“真是有暴發戶的氣慨啊!”盛青在旁邊搖頭微微一嘆,說道,“從去年五月啟動橡樹園計劃以來,到現金在研究體系裡投入的資金總數超過四十億,我看到材料上的資料還在犯迷糊呢,怎麼能花這麼錢出去?
大家都笑了起來。
邵至剛、盛青他們這次才給正式的納入錦湖核心管理層之列,也是這次才正式的接觸愛達集團的核心商業機密,張恪他們在研發上的投入之決心,也深深的震憾了他們。
不將愛達電子借殼上市捲到四十億計算在內,差不多將這幾年在碟機、手機等業務上捲到的鉅額暴利都投入到研發體系內了,甚至要遠遠超過愛達集團在生產體系上的擴張投入,拿暴發戶的氣概來形容,還真是恰當。
張恪笑了笑,說道:“要有這麼大的意見,會議上不提出來?”
“術業有專攻,對電子產業的發展,我哪裡能提出像樣的意見來?”盛青笑著自嘲道,“國內也有幾家聲勢頗為的電子、電器製造企業,像春蘭、像海爾、像長虹、像新科、像步步高,這些年的發展都很快速,也都還在積極的擴張,聲勢頗大。海爾、長虹等不去說他,就說新泰的春蘭集團吧,最初是做空調起家,如今春蘭冰箱、春蘭洗衣機、春蘭電視、春蘭電飯窩、春蘭微波爐等產品琳琅滿目,除了傳統的家電行業外,春蘭也涉足摩托車、汽車、計算機等製造行業。比較起春蘭,
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