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盛鑫環球電器高速發展的這兩年,各地的家電連鎖企業也得到充分的發展,就像海泰電器,雖說發展受到盛鑫的制約,但是在東海省以及鄰近省市也發展了十八家門店。發展到現在,這些家電連鎖企業與盛鑫環球電器共同將國內的市場粗放式的瓜分完畢,接下來的擴張就要考慮來自其他家電連鎖企業的直接競爭了。

這兩年盛鑫在龐大資本的支援下高速擴張,家電賣場、門店又分佈在全國各地的大中城市,邵心文也很清醒的認識到高速擴張會掩蓋管理上存在的一些嚴重缺陷,他已經採措一些措施進行管理上的調整,但是這需要時間。他既不想在與其他家電連鎖企業殘酷競爭時暴露一些致命的缺陷,也不想在此時緩下擴張的步伐。

張恪的建議很直接:“暫時要避免與其他家電連鎖企業的直接競爭,但又不停下擴張的步伐,那就到盛鑫還沒有擴張到的城市開設手機專營店吧——國內大多數家電連鎖企業還不夠重視手機的銷售,做專營手機的賣場可以避免直接競爭,又能讓盛鑫的觸角繼續延伸,而且手機專營店的規模相對較小,方便操作……”

“你出主意倒也是不忘這邊的好處……”葉建斌笑著說。

陳信生微微一笑,手機是愛達當前在國內的主營業務,在張恪的建議下,盛鑫去年就在旗下的家電賣場裡設定了手機銷售專櫃,如此再繼續開拓手機直營店業務,最先在全國範圍內形成完整的手機營銷體系,對愛達的手機業務也有直接的促進作用。

“我就算有些私心,你能否認我的主意其實還不賴?”張恪反問葉建斌。

葉建斌攤攤手,對張恪這麼腆著臉的反問,他還真是沒有好的應對之詞。

去年十月,國內移動通訊使用者總數經過近十年的積累終於突破一千萬大關,然而在過去一年的時間裡,國內的移動通訊使用者新增數量就達到一千萬,從這裡面就可以看出國內數字手機市場的爆炸性發展。

眼下正步入手機產業的黃金時期,盛鑫暫時不宜繼續再粗放式的開設家電賣場,管理上的整頓與反思是必需的,那在盛鑫依賴既有的資源在還沒有涉足到的城市開拓手機專營業務無疑是個好選擇。

張恪見葉建斌、邵心文都皺著眉頭思量,笑著說:“得了吧,我才不相信你們沒有考慮這個問題。在過去一年時間裡,盛鑫家電賣場的手機銷售專櫃共銷售手機八十多萬部,為盛鑫貢獻了接近三億的利潤,手機上的利潤是哪一類家電銷售能夠比的?要沒有考慮手機專營店的問題,說明你們在企業戰略管理上是不合格的……”

邵心文笑了笑,說道:“在你面前倒是很難裝模作樣……”手機專營店的模式,張恪在去年就提出來了,而且在國內手機市場做大之後,陸續有些城市出現了手機專營賣場的銷售模式,只不過都處於發展的初期罷了。

“說說你的核心問題,哪有這麼多時間跟你在這裡兜圈子?人家劉書記一通演講進行這裡也才三十分鐘而已……”張恪撓了撓耳朵,抬頭看了看斜前方圍牆燈柱上的高嗽叭,在科王廠區內,與愛達的廠區就隔著一條兩車道的甬道,高音喇叭裡還在廣播劉聞濤的即興演講,他疑惑的問葉建斌,“會不會是刻意的?”

“什麼刻意的?”葉建斌有些疑惑不解。

“高音喇叭啊,會不會是想對錦湖的員工洗腦啊?”

“可能吧,也或許知道我們今天在海州。”

“也算是給我們點顏色看看?”張恪啞然失笑,“那盛鑫這次的動作幅度大一些,算是還以顏色,盛鑫未擴張到的二類以上的城市還剩多少?”

“什麼叫還剩多少?”邵心文說道,“除了華東地區,其他地區,除了中心城市發展了旗艦店之外,其他城市幾乎都沒有覆蓋到,只統計二類以上的城市,差不多有一百座……”

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