第1000章 業績太好也頭疼

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經過美國媒體的大肆報道，錦湖在北美地區的iyer銷售量當月就激增了130%，追平斯高柏的銷售額，也促使iyer在北美地區的出貨量在2月份突破26萬件，距超越md播放器在北美地區的成績僅一步之遙。

對錦湖來說，只要這場官司不要輸太慘就足夠了。

2月份，由於銷售的激增，北美地區產生四百萬美元的盈利，這也是iyer產品推向市場後的首月盈利。

在此之外，錦湖與德儀的合資公司控制著dmp-iyer核心硬體架構技術，錦湖又單獨持有除快閃記憶體之外的其他重要軟硬體架構技術，在這些領域，幾乎每個iyer生產廠商都要給錦湖雁過撥毛——2月份，錦湖這些領域方面的獲得也達到四百萬美元。

這也正式意味著，iyer成為愛達集團除影碟機、手機之外，第三大主營業務。

……

……

三月的建鄴還是早春天氣，中午春陽和熙，人坐在落地窗前卻是舒坦，但是膝蓋上的報告卻讓張恪感到萬分頭疼。

“已經不能再縮減了，”陳信生坐在張恪對面，“九八年，國內銷售手機一千五百萬部，我們的市場佔有率是14%，僅國內市場兩百萬部手機的銷售額就接近90億元，愛達的年銷額規模似乎很難控制在百億元以下……另外，資訊產業部會採集稅收等資料，這些資料也不是我們能隨便刪減的。”

“華夏電子的資料能做到多少？”張恪抬頭看了看陳信生，國家每年都要對電子行業都要進行百強排名，愛達集團由去年的四十多名一下子竄進三甲之列，似乎有些太刺眼了。

“華夏電子不可能學我們，他們九八年的銷售額大概能做出二百億，這個是要比我們高一截，”陳信生說道，“另外，我們將利潤多往元器件部門劃，資料也會好看一些。”

錦湖的手機業務毛利潤超過40%，由於旗下的企業大多還處於稅費減免期內，稅費負擔較輕，淨利潤也超過30%，而華夏電子的手機業務淨利潤只有錦湖三分之一的水平，這裡面資料不改一改，會很觸動部委某些官員的神經。

張恪點了點頭，說道：“劃到元器件部門頭上也好，現在看來也不是遮不遮掩的問題，今年能將資料做得好看一些，明年還是會很頭疼——”

“別人還是羨慕你的頭疼啊，”陳信生笑著說道，“九八年，移動使用者總數增加了一千一百萬戶，今年有了聯通的競爭，加上中文簡訊業務會逐漸開展起來，鉅額購卡費這個不合適的收費會直接砍掉，通訊費用也會大幅下降，我看移動使用者總數少說也要在此基礎上再翻一倍，國內市場手機銷售量將突破三千萬件，我們的目標是保第四、爭第三，達到這個目標，我們九九年的國內手機銷售將達到四百萬臺，銷售額差不多在一百五十億左右——今年勉強能不進三甲，明年肯定要進三甲……”

“緩一年，也是好的，對有些官員來說，也算有個接受的過程，至少據我所知，耿重陽是個頑固的國有壟斷主義者，我們的風光太招搖，他會下意識的給我們一些壓力的。”張恪笑了笑，站了起來將報告還給陳信生。

第二次的二十九人會議這兩天就要召開，錦湖旗下各企業的年度財務資料也陸續出爐，在錦湖商事連初步的佈局都沒有完成之時，愛達集團作為錦湖體系的兩大核心之一，自然要挑起大梁，九八年淨盈利接近四十億元。

在近兩年前，錦湖借殼上市從香港證券市場捲來四十億，已經驚爆人的眼球，而此時只是愛達集團一年的盈利，整個龐雜錦湖體系產生的利潤更是驚人，愛達電子已經進入穩定的盈利期，盛鑫電器、新光紙業、香雪海等企業都步入快速發展的軌道。

說起香雪海來，張恪近期要前往惠山一次，香雪海還有約24%的股權由