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#########################################因為徐學平的強硬介入，使得城防江堤的問題得以迅速暴露，這個夏天，對新蕪來說，發生的事情也夠多了。張知行到新蕪上任，表面上的威風算是擺足了。羅歸源在新蕪算是根深蒂固的，江防江堤案的影響註定小不了，指不定過一兩個月就會有人給牽進去，此時不宜過深的捲入新蕪的人事之中，與其浮在表面上做官樣文章，還不如做一兩件實績出來更好。幫新蕪市裡做一兩家有影響力的企業來帶動新蕪的經濟，改善市裡的財政狀況，八月初張知行以張恪提供的孔府宴酒的報告做參考，拿出一份整合新蕪白酒業的計劃來。
正如劉明輝所說，國內商業圈，有一種特殊的宜於奇蹟萌芽的土壤，利用市場手段讓一家酒廠一鳴驚人容易，關鍵是一鳴驚人之後要能得到持久、健康的發展。所謂“十年不鳴，一鳴驚人”，很多人只看到“一鳴驚人”，卻沒有看到“一鳴驚人”的前提是“十年不鳴”。
整個計劃，整合新蕪白酒業才是關鍵，張知行到新蕪之後，分管工業與企業改制，他暫時先拋開改制之前做的那些工作，利用某種程度上的特權，利用市委書記江上元、市長劉爵對他的放權，迅速啟動幾家規模以上的市屬白酒企業進行重組改制。
都是市屬酒廠，產權關係簡單，改制成股份有限公司也很容易；人事關係倒是相當的複雜，但是比起城防江堤的大動靜，張知行強力推動酒業公司的人事改革，倒不算很大的動靜。逐一考察原管理人員根據真才實學予以聘用之外，賣斷工齡直接分流下崗的中層以上管理幹部就有三分之一，要不是城防江堤鬧得太厲害，要不是張知行夠級別，不然僅分流下崗三分之一的中層幹部就很有可能鬧得沸沸揚揚。那些給裁下去的管理人員可從來都沒有意識到他們的存在對酒業公司是利大於弊還是弊大於利。除此之外，還向外地的白酒企業挖合格的管理人員與工藝人員，孔長河就是其中之一，孔長河進酒業公司負責市場營銷。
####################################酒廠給安排一輛麵包車直接送他們去張恪在新蕪的家中，在車上，張恪對孔長河說：“孔經理是不是看我很熟悉？”
孔長河看張恪一直就覺得眼熟，只是想不起來，又不方便直接開口問，那樣會很失禮。
張恪見孔長河眼睛流露出疑惑的神情，笑著說：“去年差不多這時候才過十多天，中央電視臺的廣告招標大會上，我見過孔廠長，我與愛達電子的周遊在一起……”
張恪這麼一說，孔長河自然想起來了，要不是愛達電子橫空出世，今年的標王就是他們秦池的了。
孔長河是秦池酒廠負責市場營銷的副廠長，標王之役讓他對愛達電子記憶猶新。
（未完待續）
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