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3億5千萬是什麼概念,僅僅為新聞聯播之後的5秒鐘,一年就要付出這麼多錢?

愛達電子在過去一年的輝煌成就證明這幾乎只有一瞬息之短的5秒鐘在企業品牌擴張上的價值,對於謝劍南也深信不疑,標王的價值絕不僅僅是中央電視臺新聞聯播之後的5秒鐘廣告時段,同時意味著下一年度掌握著整個行業的話語權,不僅限制同行業三家企業同時進入黃金廣告時段,最重要的一點,中央電視臺為了自身的利益訴求,一定會投入巨大的媒體資源炒作“標王”概念,謝劍南從劉明輝那裡聽到這麼一句話:標王概念的炒作,是央視廣告資源市場化運作的必要手段,是中央電視臺給他們所擁有的廣告資源做的一次華麗的超大型的宣傳,而中央電視臺所擁有公共資訊資源是其他地方媒體無法想象的。

這些話,都是劉明輝從張恪那裡聽來的,當然他為了在新東家面前撥高自己,很自然的將這些認識當成他自己的領悟,這一點倒是人之常情,無可厚非。

謝劍南也不得不承認劉明輝雖然有氣度上有所欠缺,但是對市場運作的某些見解比他還要深刻。陳靜也是十一月五日從香港飛回內地之後才與劉明輝有接觸,她去年從歐洲最著名的商學院米蘭博可尼學院學成歸來,有著非常豐富的理論知識,但是國內真實的市場又讓她有摸不著頭腦的困惑,所學的高深理論知識無法有效的指導實踐工作,讓她有無用武之地的缺憾。與劉明輝有過幾次交流之後,一些問題豁然開朗,獲益匪淺,對劉明輝這個畢業於國內二流大學、卻成長於國內市場營銷實戰中的精英型人才自然是推崇倍至,也認可他在科王市場部總監的地位,自然會受到劉明輝的一些影響。

無論出於怎麼的需要,劉明輝都不會撥高張恪的形象,更多的將愛達當前的輝煌歸功於張恪幸運的網羅到一批堪稱業界精英的人才,丁槐之於研發、魯慶生之於生產、蔣薇之於財務、周遊、楊雲——包括他劉明輝——之於市場,蘇津東統轄全域性,這種種人的合力才促成愛達電子當今的輝煌。

謝劍南、陳靜、謝瞻、趙錦榮、趙司明等人,都為錦湖的成功感到不可思議,感到萬分的詫異,他們可以透過種種渠道去調查錦湖的各種情報,這種調查對於他們認識張恪這個人,卻有著霧裡看花的朦朧。

張恪的種種言行太讓人疑惑不解,作為紈絝子弟,還是相當的高調,保鏢、跑車、私人助理,週轉於各色美女之間;作為一個在幕後掌握如此巨大財富的青年,卻未免太沉寂了。

現代社會是一個去神化的開放性社會,一個理智正常的人都不可能無限制的去崇拜他的同類,但是他們要給錦湖的巨大成功找到合理的解釋。這一點一直讓他們都很困惑,劉明輝的言論很貼合他們內心最需要的那個答案:張恪少年老成不假,有才華不假,但他最大的成功是他幸運的網羅了一批都無愧於業內精英的人手。

劉明輝當之無愧是建立愛達電子的元老,張恪都無法否認這一點,丁槐、蘇津東還是他從安徽萬燕集團請到海州的。

蘇津東、丁槐先後分別出任兩家公司的總裁,還都相繼在相關企業持股,到海州不到兩年早就成了千萬富翁;周遊出任新光紙業總裁,雖然年薪只有三十萬,但他在新光紙業、愛達電子等相關企業都有自己的股份;這倒也罷了,蔣薇、楊雲、週一平在愛達電子的待遇,才讓劉明輝內心產生最大的失衡,蔣薇是分管財務的副總裁,並且得到過一次的股權激勵,僅從愛達電子建立的歷中來說,楊雲、週一平都比他晚到愛達電子,這時候也都獨自負責一個一級部門,拿到股權激勵也是遲早的事情。以愛達電子當前的盈利水平,那怕很少部分的股權激勵都意味上百萬的財富。

這時候,張恪卻要劉明輝去負責一個二級部門。

如此抱怨的劉明輝的確容易

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