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致,對外不同的合作單位也要儘可能的做到一致,也不會單獨給科王什麼特別的優惠政策,如果科王打算跟我們在手機業務方面有所合作的話,希望你能理解……”
謝劍南當然不奢望得到錦湖優惠的對待,他只是擔心受到特別的歧視罷了,張恪始終保持公事公辦的態度,他倒也沒有什麼特別擔心的事情。
越南、泰國的經濟復甦比較如人意,移動通訊投資數額也較大,謝劍南考慮科王要介入手機業務,短時間裡不可能在國內拿到牌照,海外市場先從越南、泰國兩地做起,倒也是不錯的選擇;或許還可以將印度的市場考慮在內。
意外的與謝劍南在晨曦社群的中心廣場短暫的會面之後,張恪就直接乘車從金山駛入新亭,一路上,他倒沒有細思科王要先從海外地區發展手機業務的決定,他心裡還是在琢磨房地產與經濟適用房這些事。
宏遠九五年起就有大規模住宅社群建設的經驗,為安置沙田舊城改造中搬遷出來的家庭,四年時間內在市東郊建設了總建築面積達一百二十萬平方米的大型住宅社群,容納近八萬居民入住,差不多抵得上東部地區兩座鄉鎮的人口規模,成為海州市最大規模的社群群,城南區甚至專門設立了街道一級行政機構。
由於是舊城改造安置房的性質,還捐建了包括兩座幼兒園、一所小學以及社群衛生院、社群公園、垃圾站、行政及派出所辦公樓等多棟公共設施,雖然總開發高達一百多萬平方米,建築總成本超過十億元,由於銷售價格受到嚴格的限制,宏遠最終獲得的直接收益相當有限,不過匹匹兩三千萬而已,利潤率都不足3%。
即使九八年之前國內住宅市場遠未啟動,房地產開發商還沒有與建築商進行角色分離,行業利潤水平也遠不止3%。
宏遠建設真正收益的是在六萬平方米的附屬商業實施上,世紀錦湖地產成立後,這部分資產就折價一億二千萬元計入世紀錦湖地產,此時每年的租金收益已經達到兩千多萬元。隨著城市建設的發展、居民收入水平的提高,附屬商業設施的租金收益也將大幅度提高。
由於六萬平方米的附屬商業設施還不能滿足整個社群的需求,世紀錦湖還將對社群的商業設施進行改擴建,將增加三四萬平方米的面積來。
要說有遺憾,那就是社群內的居民沒有繳納物業費的習慣,他們甚至認為社群內的商業設施屬於公有財產,更是理直氣壯的拒交物業費,世紀錦湖地產每年不得不額外給整個社群補貼兩百多萬的物業費。
當初在很多人的意識裡,就是在錦湖內部人員的意識時,宏遠最初承建安置小區,也覺得主要是為唐學謙在當時海洲市內的政治爭鬥中增加政治分,沒有奢望過能獲得多大的直接收益,沒有想到會有現在無心插柳柳成蔭的結果。
(未完待續)
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