第七百五九章 唐朝電腦的優勢

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了蘋果品牌之外，他也有他的艹作系統，做為他的核心競爭力。

那麼，唐朝電腦，他有什麼？

ibm的電腦技術麼？

雖然這也不錯，但是，這還不夠。以前ibm自己運營ibm電腦，也都沒有盈多少利。甚至，還讓他虧損。現在就算唐朝公司過來，也不可能賺多少錢。之所以購買，完全是為了讓唐朝公司節省時間。

只是這麼一想，陳佳一一下子頭都有些大了。

“悶。”

渡走幾步，陳佳一感覺有些煩悶。

如果沒有找準定位，或者，沒有自己的優勢，唐朝電腦最多隻能靠著唐朝這一塊牌子賣賣，根本不可能打敗全球這麼多電腦廠商。正如ibm電腦一樣，一直以來，很多人都說他好。可是，賺錢不，no，就算放到聯想手裡，也沒賺多少錢。更不用說，帶領國內各大電腦公司搶佔全球市場呢。

一時想不到辦法的陳佳一倒沒有繼續細想。這種方向上的事情，如果在之前沒有多好的策略，就算想破腦袋，恐怕短時間內也想不出來。好在，這個時候，因為唐朝電腦公司的成立，獵頭公司倒為唐朝公司推薦了一位比較不錯的管理員。

為此，陳佳一也就直接來到唐朝電子。

“子賢，那個獵頭公司推薦過來的人，感覺怎麼樣？”

目前，唐朝電腦設在唐朝電子旗下，由劉贛飛全面領導。以後走上正軌之後，再讀力成出來，成為唐朝集團的子公司。不過，劉贛飛事情太多，光一個唐朝智慧手機和唐朝cpu，就夠他受得了，哪能管其他。再說，劉贛飛對於電腦這一塊，以前也沒有什麼經驗，由他親自管理，並不可行。

為此，唐朝公司也就釋出了一個尋找唐朝電腦ceo的命令。

“那人叫羅立，原來是dell公司中國區域的一位部門經現。前幾天與他接觸了一翻，感覺還不錯。對於電腦各方面的見解，以及未來方向，都有獨到的認識。我認為，可以試一試……”

“嗯，你跟他說一下，就說，明天我想見他一見。”

唐朝電腦這一個ceo的位置，可不是這麼好當的。如果不能給出一個明確的發展規劃，或者，不能令陳佳一滿意，唐朝公司都不能將他錄用。

“好的，我安排一下。”

……我叫羅立。

dell公司的一位區域經理。

說實話，dell是一個不錯的公司，只是，身在dell的我，卻感覺有些累了。

與其他公司不一樣，dell因為靠直銷的模式，並不需要專賣店，也不需要其他代理商。使用者要購買dell的產品，那麼，到dell的官方網站就可以訂購。而做為區域經理的我們，最多的時候，就是研究在哪裡投入廣告。

雖然這看起來是一個不錯的活兒，而且，也不累。但是，在dell公司幾年，我越來的感覺到了。dell單純的只靠直銷，已經有一些不夠。特別是，在中國這一塊市場。

原因很簡單，中國這一塊市場無疑是最為龐大的一個市場。面對著十幾億使用者的需求，他將是無數企業夢寐以求的市場。自然，對於dell來說，也一樣。但是，dell並沒有改變他們的銷售模式，仍一直透過直銷。可是，在中國。真正會透過電子商務購買電腦，購買大件的人們，他只佔很少的一部分。

所以，dell就算在中國市場的口碑不錯。但是，他的市場佔有率一直不怎麼高。

看到這一些情況，我曾經寫過幾份報告，發到中國區總裁處。可是，不但沒有被批准，還被總裁痛罵了一翻。原因無他，他們認為。隨著網際網路的發展，這種直銷模式肯定見效奇快。正如歐美市場一樣，還不是靠直銷贏得勝利麼？

經過